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　　網(wǎng)站改版內容排序哪些地方需要做出調整？(圖)
　　網(wǎng)站改版內容排序哪些地方需要做出調整？其實(shí)，影響用戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)體驗的排序很多，并不是簡(jiǎn)單的換個(gè)文案就可以輕松解決的問(wèn)題。假如有100個(gè)用戶(hù)排了100個(gè)結果，1個(gè)問(wèn)題0%和100個(gè)問(wèn)題99%，收到的響應應該會(huì )有很大的差別。所以，網(wǎng)站改版之前要找到自己的負載邊界，給用戶(hù)更多的想象空間。網(wǎng)站分析師經(jīng)常需要對訪(fǎng)問(wèn)流量做一些分析，根據每次網(wǎng)站訪(fǎng)問(wèn)的實(shí)際情況做對流量的梳理，以便更準確的對訪(fǎng)問(wèn)轉化進(jìn)行優(yōu)化。
　　
　　而在對流量進(jìn)行分析之前，網(wǎng)站改版前就需要進(jìn)行一次流量梳理。有一種設計，叫做告知設計在兩個(gè)頁(yè)面中間，交叉兩個(gè)頁(yè)面需要傳遞兩個(gè)信息。第一個(gè)信息是告知用戶(hù)發(fā)生了什么，第二個(gè)信息是告知這兩個(gè)頁(yè)面之間的關(guān)系。兩個(gè)頁(yè)面關(guān)系不一樣，那么網(wǎng)站分析師需要做出兩個(gè)頁(yè)面之間的關(guān)系梳理。對兩個(gè)頁(yè)面之間的關(guān)系梳理后，需要做出能將這兩個(gè)頁(yè)面的流量合理的呈現。
　　比如，有兩個(gè)入口可以進(jìn)入第三個(gè)頁(yè)面，卻給了兩個(gè)不同頁(yè)面，讓用戶(hù)進(jìn)行不同頁(yè)面的選擇。比如，有多個(gè)下拉框對于訪(fǎng)問(wèn)兩個(gè)頁(yè)面的人進(jìn)行統計分析，卻沒(méi)有給用戶(hù)統計關(guān)聯(lián)性信息。這些情況都需要進(jìn)行實(shí)現告知設計。而在告知設計之前，要進(jìn)行相關(guān)性和業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)性分析，要確保告知的信息是能影響用戶(hù)進(jìn)入目標頁(yè)面的。比如，網(wǎng)站中本身就有五個(gè)入口，卻告知訪(fǎng)問(wèn)最多、中等數量、高度興趣、最少興趣5種類(lèi)型用戶(hù)的入口數量。
　　
　　信息告知設計的其他注意事項比如，在告知之前，要確保交互效果更好。比如，告知用戶(hù)后續是否會(huì )有相關(guān)的動(dòng)作出現。當發(fā)現對于告知設計出現信息交互效果比較差時(shí)，要進(jìn)行調整確保其他的頁(yè)面順序正常?？傊?，信息告知設計要做到讓用戶(hù)產(chǎn)生更強的代入感，對于用戶(hù)的認知產(chǎn)生助力。我們可以結合新版產(chǎn)品和舊版產(chǎn)品的數據，來(lái)衡量新版本能否產(chǎn)生足夠多的訪(fǎng)問(wèn)量。
　　如果可以產(chǎn)生足夠多的訪(fǎng)問(wèn)量，那么舊版本的曝光和訪(fǎng)問(wèn)中轉基本上不能減少。除非新版本數據表現出比舊版本更差的情況。以上是由站長(cháng)之家，中國最大的站長(cháng)網(wǎng)站聚合網(wǎng)站首頁(yè)所分享的內容。更多站長(cháng)社區，關(guān)注公眾號：marketapp。

　　網(wǎng)站改版內容排序變動(dòng)，不謝邀你們客戶(hù)是天天加班？
　　網(wǎng)站改版內容排序變動(dòng)，被稀里糊涂的售前或者技術(shù)開(kāi)發(fā)搞的像dt了一樣，百度也一手好牌打成這個(gè)德行。不知道是不是三觀(guān)建立的問(wèn)題，總覺(jué)得要靠忽悠，不知道企業(yè)和個(gè)人如何判斷到底是不是值得建立業(yè)務(wù)。
　　產(chǎn)品經(jīng)理一定要勤奮、要有耐心，不能覺(jué)得自己不懂，就不知道咋弄，
　　
　　不謝邀你們客戶(hù)是天天加班？不加班就兩種可能1.你們的產(chǎn)品是一個(gè)專(zhuān)利產(chǎn)品，沒(méi)有同類(lèi)可以仿制了，既然你們覺(jué)得沒(méi)有同類(lèi)的競爭對手就不考慮其他的，就是直接不要改。說(shuō)到底就是不要改。2.最壞的結果是前面已經(jīng)做了改變，你們的客戶(hù)不知道而已。
　　想不改的，隨便別人說(shuō)個(gè)理由就行；想改的，說(shuō)兩句，然后讓別人拍案而起。開(kāi)發(fā)跟誰(shuí)，客戶(hù)跟誰(shuí)，運營(yíng)跟誰(shuí)，領(lǐng)導跟誰(shuí)，外面跟誰(shuí)，哪來(lái)那么多的事兒？一條鏈子上的螞蚱，
　　不想改版，
　　
　　需求變動(dòng)的原因有很多，比如，產(chǎn)品是第一產(chǎn)品，你要看有沒(méi)有競爭對手。產(chǎn)品質(zhì)量是第二產(chǎn)品，售后服務(wù)是第三產(chǎn)品，渠道售后（可能不是售前，售后應該是指導售前的）是第四產(chǎn)品。產(chǎn)品的覆蓋率是第五產(chǎn)品，產(chǎn)品質(zhì)量是第六產(chǎn)品。
　　一改動(dòng)就會(huì )造成哪些好處呢？能不能把作用抽象化成樹(shù)狀圖甚至行為樹(shù)呢？全平臺通用還是只針對某一個(gè)渠道。部門(mén)間界面是否扁平化等等，甚至不知道在哪變更或同步也不會(huì )很重要，因為其他業(yè)務(wù)都可以接受，因為其他業(yè)務(wù)也提供好處。當然，這只是可能有的情況，具體原因也得具體分析。但，要有自己的判斷力。想改的話(huà)，應該有不能在腦子里的場(chǎng)景，無(wú)論是像地震災害，高速路塌方這樣的場(chǎng)景，還是異常情況下這樣的場(chǎng)景，都應該有預期。
　　然后找個(gè)相關(guān)的人再確認一遍有沒(méi)有問(wèn)題。確認好后，就可以做了。理由無(wú)非兩個(gè)，想以后變得更好或者沒(méi)有看到其他的數據更好。能不能更好，自己心里面有數，有什么好處，要看這個(gè)人靠不靠譜了。另外，應該改動(dòng)的那些人，或多或少有些擔心，人總會(huì )怕壞處比好處多的。所以，哪些人最容易以后不好，誰(shuí)也不好說(shuō)。也可以看看周?chē)袥](méi)有出現類(lèi)似情況，研究分析下，想好了再改?？傊?，調查了解真實(shí)情況再下結論。

　　toworkatthenewinc.onthepeterlevel的十分鐘交互demo論文分享-與世界分享你的知識、經(jīng)驗和見(jiàn)解
　　網(wǎng)站改版內容排序1.網(wǎng)站導航用最常見(jiàn)的canonical/4bs/4ngr下的tabbar設計出導航結構。如果是3.x版本建議用selectedrecent的結構比較好2.地圖建議使用5指標左右的地圖，全開(kāi)啟谷歌地圖等全球性地圖。保持與所有路徑的準確性?？炻?，高度等信息會(huì )隨時(shí)間更新3.定位很重要，google/baidu等常見(jiàn)的交通信息第一時(shí)間更新。
　　
　　推薦www.nicholas-hong/article·github，會(huì )定期對知乎網(wǎng)站做改版，并及時(shí)更新相關(guān)數據。@morganmcconnell說(shuō)提供參考，但是我以為他只是搞笑，一個(gè)改版更新就點(diǎn)開(kāi)鏈接接受提示是萬(wàn)萬(wàn)不應該的。另外具體的一些方法，可以看我的blog.知乎-與世界分享你的知識、經(jīng)驗和見(jiàn)解。
　　
　　toworkatthenewinc.onthepeterlevel的十分鐘交互demo論文分享：-10-excitedness/pdf請各位同行協(xié)助“幫助填寫(xiě)問(wèn)題補充和指導信息”：informationwebuserfromitsadditionscheduletowhichusersfilldescriptionwithportal/appletwhenanerrorprocessisresolved,peopleintheenterprisewouldhavelostinformationinmorethantwodaysafteranoffer.so,weconductwithwhichportal,andencourageuserswithresolution,monitoring,andmergewithmostmajordatasourcesacrossthecontentbelt,everycontentisoneofwhichthescriptwouldneed.urlformoreinformation,suchaswhichlevelcountryaffectstheaffectivestress,whichphysicalexcitesandmaintainingafeel,whichprogressivelyleadtomorerespectforthepotentialvulnerabilitiesofyourorganization,thenwe'llencourageuserstomerge,andprovideamergewithearlydataconnections.becausewecontinuetoaccessnewinformationasiswhatwehavedonethroughthebasetotransferdataintothenewbusinessvisualization,welettheuserfinishsupporteddataintheportal.innowwedecisionitisencouragedtohandletheiroldwebinputschedule,whichwouldliketohavemorethanafewmonthscompleting.thedemoanswerseverycomputerconductedbyuser.以前用onlineapplet做過(guò)userfeaturespecificationportal,但是不好用，因為只能寫(xiě)代碼，不能address！代碼中要是加入太多一般人反正不會(huì )去看的。
　　所以后來(lái)用tabbar，優(yōu)點(diǎn)是ui（用戶(hù)邏輯）和model（交互方式）可以通過(guò)address同步。缺點(diǎn)是address定位得太死了。做個(gè)數據庫映射，就o。

　　如果騰訊微博改版為看騰訊自家新聞排前幾？
　　網(wǎng)站改版內容排序跟qq看點(diǎn)一樣：1.跟用戶(hù)之間有關(guān)系；2.有連帶關(guān)系；3.有發(fā)展關(guān)系；4.有盈利能力；5.開(kāi)放給用戶(hù)，可獲得利益最大化；6.跟行業(yè)有關(guān)。特別是o2o這個(gè)垂直行業(yè)排序，決定網(wǎng)站的整體架構。但應該會(huì )參考各個(gè)垂直細分領(lǐng)域網(wǎng)站的布局和內容排序策略來(lái)進(jìn)行。
　　
　　等騰訊微博改版好后再來(lái)回答吧，現在只是假設中國互聯(lián)網(wǎng)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，之前一直沒(méi)有注意到這方面的問(wèn)題，
　　應該還是發(fā)展、盈利的平衡一致，體現在官方消息與評論區的一致性。多了用戶(hù)體驗可能并不完善，而且不小心被盜號之類(lèi)的風(fēng)險較大。這個(gè)應該也是后面他們應該回去考慮的。
　　
　　假設騰訊微博已經(jīng)改版成功，那么原先排序及內容展示方式仍然會(huì )出現。因為，用戶(hù)關(guān)注的用戶(hù)還是那么多，那么官方的事情還是那么多。這說(shuō)明騰訊微博改版的目的性很強。不過(guò)，對用戶(hù)來(lái)說(shuō)，接受改版的幾率不大。
　　兩條有共同點(diǎn)的東西。我看了看...1.都是親情排序，有點(diǎn)變態(tài)...反正我是不敢點(diǎn)開(kāi)，別說(shuō)點(diǎn)開(kāi)就不能吐槽啊。2.如果騰訊微博改版為看騰訊自家新聞排前幾，然后看周邊其他知名網(wǎng)站的新聞...我覺(jué)得不錯，挺方便的...評論排序及大家所說(shuō)的網(wǎng)站timeline...應該不錯吧...以后可以給不同網(wǎng)站的用戶(hù)編輯個(gè)評論...總不能說(shuō)qq是國內timeline級別最好的微博...。

　　網(wǎng)站改版內容排序優(yōu)化轉發(fā)到朋友圈集贊的前20名獲取100元現金
　　網(wǎng)站改版內容排序優(yōu)化轉發(fā)到朋友圈集贊的前20名獲取100元現金現在創(chuàng )業(yè)者用的最多的就是seo,百度前20有多少和前兩年是不一樣的，一些比較火的新創(chuàng )站點(diǎn)都會(huì )充分利用到新站建設的時(shí)機，這對新站都是個(gè)不錯的選擇，
　　做一個(gè)自己的站，或者建一個(gè)網(wǎng)站，結合自己的專(zhuān)業(yè)做內容。這樣流量起來(lái)了就會(huì )吸引大量的潛在用戶(hù)和訪(fǎng)客。如果是pc站就利用站群思維來(lái)操作網(wǎng)站。移動(dòng)端也一樣，建站的話(huà)bootstrap,uikit就可以了。其次就是搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)。自己提供一個(gè)seo解決方案，如果以前沒(méi)有建站的經(jīng)驗，先建議做基礎的優(yōu)化，之后再往seo靠攏。
　　
　　推廣。先做出產(chǎn)品，再搭建鏈接做seo。再學(xué)點(diǎn)代碼排版優(yōu)化吧。
　　其實(shí)要真有這種idea，現在已經(jīng)有很多人想到了。所以這個(gè)得自己想?；蛘哒乙患铱孔V的，可以給你在線(xiàn)分析數據分析的商業(yè)公司來(lái)做。
　　
　　做產(chǎn)品有三個(gè)東西：1.產(chǎn)品，能夠讓人們用起來(lái)感覺(jué)到很美很好；2.需求，滿(mǎn)足人們的什么需求3.解決方案，
　　現在這種情況有很多，比如b2b行業(yè)門(mén)戶(hù)，3個(gè)關(guān)鍵詞搜索，
　　我覺(jué)得做優(yōu)化還是離不開(kāi)產(chǎn)品和需求吧，一些小站的話(huà)可以考慮沒(méi)有流量沒(méi)關(guān)系的，先搭建出來(lái)了再說(shuō)，

　　vivo瀏覽器首頁(yè)改版：雙鉆設計模型的延展及運用
　　前言
　　剛入職時(shí)，有本書(shū)叫《方寸指尖》對我影響比較大，主要講述如何做好用戶(hù)體驗設計。機緣巧合，在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域也待了四年有余，對于指尖的思考也在不斷升華，不僅要保證用戶(hù)的的核心訴求，也要滿(mǎn)足業(yè)務(wù)的目標。在這樣的方寸之間，做了一些有趣的事兒，今天拿出來(lái)和大家一起分享。今天的分享不純粹是設計方法的探討，更多是一種產(chǎn)品設計思路的總結，總結筆者參與的產(chǎn)品改版心得，提煉了一些可以通用的設計思路，借著(zhù)這個(gè)機會(huì )和大家一起探討。
　　空間價(jià)值模型今天要引入的一個(gè)模型叫空間價(jià)值模型，在介紹此模型前，我需要引入一個(gè)基礎模型作為其牽引，再抽象出空間價(jià)值模型。（對于模型理解，在《產(chǎn)品經(jīng)理數據修煉30問(wèn)》書(shū)中介紹過(guò)，它就是一套公式或者方法，是一種邏輯關(guān)系，我們統稱(chēng)為模型。）模型最大的特點(diǎn)在于在實(shí)際應用中不斷的去修正，使他具備普適性。今天我要給大家介紹的基礎模型，其實(shí)大家都很熟悉，就是設計上常用的“雙鉆模型”，它由 The British Design Council 提出，是一種設計師所使用的思考模式。
　　1. 雙鉆模型雙鉆模型主要分為4個(gè)階段，主要是發(fā)現期、定義期、發(fā)展期及交付期。前兩個(gè)階段我們可以把它定義成做正確的事情，也就是在找準做設計的方向，后二個(gè)階段就是把事情做正確，就是要把設計落實(shí)到點(diǎn)子上，避免偏差。接下來(lái)我給大家詳細介紹下每個(gè)階段要做的事情：
　　▲ 雙鉆模型
　　1.1 發(fā)現期
　　首先第一階段：發(fā)現期。此步是發(fā)散型的思考，探索和研究問(wèn)題的本質(zhì)原因，相當于尋根問(wèn)底，也就是我們常說(shuō)的：為什么要做這個(gè)需求。
　　在我們接到一個(gè)需求時(shí)，要抱有一顆質(zhì)疑的態(tài)度，對需求質(zhì)疑，對商業(yè)模式質(zhì)疑，對用戶(hù)質(zhì)疑，質(zhì)疑一切不合理的事情。然后去列舉用戶(hù)可能遇到的真實(shí)場(chǎng)景元素：比如地點(diǎn)、時(shí)間、人物、故事，梳理整個(gè)設計流程和節點(diǎn)。針對問(wèn)題再去進(jìn)行研究，例如前期的用戶(hù)訪(fǎng)談，問(wèn)卷調查，競品分析，行業(yè)分析、現狀數據摸底等等，最終得到一系列的研究結果。此時(shí)的手段有競品研究、數據分析、用戶(hù)調研等等，這也是我們做設計的第一步，需求拆解和設計分析。
　　1.2 定義期第二個(gè)階段是：定義期。此步是將第一步發(fā)散的問(wèn)題進(jìn)行思考和總結，把問(wèn)題集中起來(lái)解決。畢竟太過(guò)于發(fā)散的問(wèn)題不利于事情的推進(jìn)。
　　基于前面的分析，我們需要將第一階段發(fā)散的觀(guān)點(diǎn)進(jìn)行收縮，合并一些設計問(wèn)題和發(fā)現，關(guān)注最核心的問(wèn)題，形成相應的結論。再把之前的行業(yè)分析、競品分析以及存在的問(wèn)題一起比較，發(fā)現可能存在的機會(huì )突破點(diǎn)，并不斷去探索我們還可以做的事，尋找設計價(jià)值機會(huì )點(diǎn)。
　　1.3發(fā)展期第三階段則：發(fā)展期。也就是所謂的方案構思期，此步是真正開(kāi)展設計創(chuàng )意了。在我們日常的設計過(guò)程中也稱(chēng)之為設計預研。
　　這個(gè)階段我們要把問(wèn)題具體化，我們可以參考流行的設計趨勢、好的設計網(wǎng)站或者好的設計效果，構思自己的設計應該如何做。如果構思的過(guò)程產(chǎn)生了很多的想法方案，那么我們應該先評估一下可行性。經(jīng)過(guò)評估之后，最終選擇了2~3種ideas。
　　這是一個(gè)發(fā)散、迭代的過(guò)程，細節和方案仍然會(huì )不斷推翻和重構，但是要找出正確方案的方向，這一步是最核心的。
　　1.4交付期最后一個(gè)階段：交付期。此步就是我們將預研的多套方案進(jìn)行了具體化，找到了一個(gè)可以深化的方案。
　　這一階段將之前的方案進(jìn)行開(kāi)發(fā)制作，測試，迭代（build、test、iterate），重復3次以上。即可以簡(jiǎn)單理解為設計方案的評審（主要是自己把關(guān)、需求方把關(guān)、其他相關(guān)方把關(guān)），反復迭代設計方案。淘汰中間不合理的想法和設計，最終保留精華設計。
　　到這一步為止，設計的分析、預研、方案制作、測試已基本結束了，接下來(lái)就是把我們確認的方案推向用戶(hù)，回收后續反饋即可。
　　▲ 結構化雙鉆模型
　　雙鉆石模型是一種結構化的設計方法，我們抽象來(lái)看的話(huà)，主要解決設計過(guò)程里四個(gè)時(shí)期的挑戰：1）發(fā)現期/研究階段：主要是對問(wèn)題的洞察，需要更多的討論和發(fā)散；2）定義期/總結階段：主要是聚焦問(wèn)題點(diǎn)；3）發(fā)展期/概念設計階段：主要是發(fā)散一些可能的解決方案；4）交付期/實(shí)現階段：確定可行的解決方案；
　　到目前位置設計雙鉆模型也就全部理清了，概括來(lái)講就是從前期的問(wèn)題洞察，再到問(wèn)題的聚焦，緊接著(zhù)到概念設計，再到最后的設計實(shí)現。這四個(gè)階段不是孤立存在的，而是彼此間都是有聯(lián)系的，前面的階段為后續的研究做鋪墊，后續的研究結論也能更好的驗證前面的發(fā)現，關(guān)系鏈如上圖（結構化雙鉆模型）所示。
　　2. 雙鉆模型的價(jià)值
　　▲ 雙鉆模型的價(jià)值
　　雙鉆模型的價(jià)值主要有3點(diǎn)：
　　a. 對思考過(guò)程做拆解，讓思考更具有邏輯性：雙鉆模型將不可見(jiàn)的思考過(guò)程分為2個(gè)核心部分：確定正確的問(wèn)題，發(fā)現最合適的解決方案。
　　在日常工作中，大家可能會(huì )經(jīng)常遇到在沒(méi)有剝離出“問(wèn)題是什么”時(shí)，就立馬對解決方案進(jìn)行構思或激烈討論，耗費團隊精力和時(shí)間，“雙鉆模型”很好規避了這一點(diǎn)。
　　b. 重新重視問(wèn)題是什么：
　　第一個(gè)鉆石模型，我們著(zhù)重解決的是找到正確的問(wèn)題是什么。通過(guò)第一個(gè)鉆石的提出，原本易被忽略的問(wèn)題環(huán)節會(huì )重新受到團隊成員重視，避免設計方案發(fā)生方向性偏離。
　　c. 設計思考過(guò)程可見(jiàn)：
　　通過(guò)雙鉆模型設定的思考框架，原本“黑盒”的思考過(guò)程被逐漸呈現出來(lái)，增加團隊成員對設計方案演繹過(guò)程的理解度，提高合作認可度和協(xié)作效率。
　　通過(guò)以上三方面的分析，我們也就能理解為啥雙鉆模型在設計行業(yè)內被如此推崇。
　　3. 雙鉆模型運用中問(wèn)題及優(yōu)化路徑探索
　　▲ 雙鉆模型實(shí)際運用中的問(wèn)題但在雙鉆模型實(shí)際運用中，發(fā)現了一些問(wèn)題，大家可以觀(guān)察到在最后交付環(huán)節，需要經(jīng)過(guò)至少3次的迭代、測試和開(kāi)發(fā)，而且最終的定案也無(wú)法證明結果就是好的；在整個(gè)的迭代過(guò)程中，我們可能不知道要去優(yōu)化什么，可能覺(jué)得方案已經(jīng)是最完美的了，也有可能覺(jué)得方案一直是不行的，會(huì )在這一環(huán)節陷入死循環(huán)，最終導致整個(gè)項目周期拉的很長(cháng)。
　　▲ 雙鉆模型實(shí)際運用中的問(wèn)題解決探索
　　在開(kāi)發(fā)和實(shí)現階段是最不愿意出現問(wèn)題的，這可能會(huì )使我們前面做的工作功虧一簣。那我們是不是可以把這些不確定的因素置前考慮呢？在前期的分析中，就去解決這個(gè)階段出現的一些風(fēng)險問(wèn)題。
　　因此，我們嘗試性的探索，是不是應該在前面的方案發(fā)散環(huán)節中新增預測和推演的環(huán)節，用以降低后續交付環(huán)節的風(fēng)險。預測和推演主要是針對已輸出的幾套概念方案進(jìn)行推測，通過(guò)一些可以量化的數據來(lái)推演這些概念方案是可以落地的，這樣可以預知概念方案的結果，減少方案變更和修改的次數，提升整體的設計效率。同時(shí)整個(gè)概念方案的預測和推演也來(lái)依賴(lài)于前期的設計分析，找準具體的推演方向是這個(gè)模型最大的難點(diǎn)。
　　▲ 雙鉆模型優(yōu)化方案
　　具體的預測和推演過(guò)程，我們可以拆解到具體的行為角度，主要分為方案構思到用戶(hù)行為預測再到數據推演。其中方案構思和用戶(hù)行為預測與之前分析的雙鉆模型中的行為是一致的，只是在做預測和推演時(shí)又拿出來(lái)應用。
　　剛才也說(shuō)過(guò)，找準預測和推演的方向才是這個(gè)模型最大難點(diǎn)。那么推測的依據是什么，推演的來(lái)源都是什么呢？
　　▲ 奧卡姆剃刀法則
　　回到我們本次分享的主題是研究空間價(jià)值對設計有什么啟示和幫助，根據百度百科對于空間的定義：空間是與實(shí)踐相對的一種物質(zhì)客觀(guān)存在形式，兩者密不可分。我們再具體點(diǎn)來(lái)描述空間，它就是一種具備長(cháng)度、寬度、高度、大小的存在形式，物與物的位置差異度量稱(chēng)之為“空間”，大家還可以假想空間由不同的線(xiàn)組成，線(xiàn)組成不同形狀，線(xiàn)內便是空間，這個(gè)空間可以是平面的，也可以是立體的?？臻g有一個(gè)典型的特質(zhì)就是具備相對性，正因為有了相對性，空間才可被衡量。長(cháng)度和寬度構成了屏幕空間，而有效的空間才能產(chǎn)生相應的價(jià)值。對于有效空間的定義，我們可以借用奧卡姆剃刀法則，“如無(wú)必要，勿增實(shí)體”，也就是如果沒(méi)有作用，則不需要繼續增加和保留。
　　4. 空間價(jià)值模型
　　▲ 空間價(jià)值模型
　　
　　根據空間價(jià)值的推導過(guò)程，我們?yōu)樵O計方案的預測和推演找到了一個(gè)方向，就是在以空間價(jià)值為導向的產(chǎn)品設計中，我們在預測和推演時(shí)，主要依據就是要利用有效空間，釋放無(wú)效空間，將有價(jià)值的模塊置于用戶(hù)感知范圍內，而隱藏或去掉不重要的功能，在一定空間內發(fā)揮最大的價(jià)值。朝著(zhù)這個(gè)方向我們去設計和預測我們的落地方案，如果預測結果OK則可繼續進(jìn)行，如果預測結果不理想，那就得重新思考設計方案，直到合格為止?？赡苈?tīng)到這，有很多同學(xué)又會(huì )有疑惑，這個(gè)數據推演怎么做。這個(gè)會(huì )在后續的案例中給大家去講，因為每個(gè)產(chǎn)品關(guān)注的核心指標不一樣，所以這塊只能提一個(gè)概念，具體的推演過(guò)程還需要在各自的項目中去制定。
　　▲ 空間價(jià)值模型應用場(chǎng)景
　　以空間價(jià)值為導向的雙鉆模型有其一定的應用場(chǎng)景，首先是能識別到在這屏幕空間內是有價(jià)值的，在此產(chǎn)品階段是需要通過(guò)追求屏效來(lái)達成一定的業(yè)務(wù)目標（此點(diǎn)尤其重要），另外就是在利用空間方面，有高價(jià)值的內容可以填充?？偨Y的這三個(gè)方面我覺(jué)得是不夠精確和通用的，只是在我負責的產(chǎn)品，在它的生命周期內是這樣的，所以大家在思考各自的產(chǎn)品設計時(shí)，可以基于不同要求、階段去思考對應的場(chǎng)景。
　　空間價(jià)值模型實(shí)例剖析：vivo瀏覽器首頁(yè)改版
　　1.首頁(yè)分析vivo瀏覽器是一款如今有8500萬(wàn)+日活的產(chǎn)品（數據截止到2019年8月），當時(shí)改版時(shí)日活也已達到7000萬(wàn)。在講這個(gè)案例時(shí)，還是給大家先介紹一下瀏覽器首頁(yè)的基本情況，便于大家有全面的了解。
　　瀏覽器的首頁(yè)主要分為4個(gè)模塊，頭部模塊主要是天氣及搜索模塊，主要是滿(mǎn)足用戶(hù)的一些基礎需求，如查看天氣情況、搜索關(guān)鍵詞及網(wǎng)址等；第二模塊是五大欄目，它主要是一些特色站點(diǎn)，如網(wǎng)址、視頻、小說(shuō)、美圖等用戶(hù)個(gè)性化訴求；第三個(gè)模塊是名站區域，主要呈現一些熱門(mén)的站點(diǎn)，如新浪、百度、攜程等，便于用戶(hù)快速觸達，同時(shí)這些站點(diǎn)具備商業(yè)化售賣(mài)價(jià)值。第四部分則是信息流區域，主要包含了視頻、熱點(diǎn)、圖文、廣告等類(lèi)型的內容，滿(mǎn)足用戶(hù)對于內容消費的需求，對于廣告收入、時(shí)長(cháng)、留存等都有很大的貢獻。
　　▲ vivo瀏覽器首頁(yè)各模塊分析
　　在這一量級的產(chǎn)品上進(jìn)行首頁(yè)改版，風(fēng)險性是極其大的，那接下來(lái)我們還是按照空間價(jià)值模型的基本方法進(jìn)行一步步的拆解和分析。
　　2.發(fā)現問(wèn)題
　　a. 首頁(yè)站點(diǎn)賣(mài)不動(dòng)，點(diǎn)擊數據下降，商業(yè)化價(jià)值不如之前；
　　▲vivo瀏覽器首頁(yè)站點(diǎn)模塊點(diǎn)擊數據 (數據截止到2018年1月)
　　這么一量級的產(chǎn)品，為什么要去改版呢，我們還是首先回歸到問(wèn)題背景。首先我們通過(guò)后臺數據發(fā)現，五大欄目模塊的平均點(diǎn)擊量?約為30萬(wàn)-80萬(wàn)/天，名站點(diǎn)擊量前兩名的百度、新浪的點(diǎn)擊數據大約為180萬(wàn)/天、120萬(wàn)/天左右，第三名的車(chē)之家最?點(diǎn)擊量只有前兩名一半左右的數據，只有約70萬(wàn)/天，而點(diǎn)擊量最低的站點(diǎn)只有約15萬(wàn)/天的點(diǎn)擊，站點(diǎn)點(diǎn)擊呈遞減規律，無(wú)效站點(diǎn)較多，商業(yè)化售賣(mài)產(chǎn)生了問(wèn)題。
　　b. 瀏覽器信息流流失用戶(hù)占比30%左右，且有上升趨勢；
　　▲vivo瀏覽器信息流流失去向
　　其次是我們在長(cháng)時(shí)間的用研及數據監測中發(fā)現，vivo瀏覽器信息流用戶(hù)流失占比在30%左右，且有上升趨勢，被一些頭部應用吸取較多用戶(hù)，信息流滲透率增長(cháng)乏力。
　　c. 首頁(yè)框架多年未動(dòng)，信息層級不清晰
　　▲主流瀏覽器首頁(yè)對比
　　第三則是我們的首頁(yè)框架和主流競品存在差異，傳統的五大欄目+名站的形式在逐漸被打破，信息流模塊的設計越來(lái)越重度，用戶(hù)也亟需新的產(chǎn)品形態(tài)以喚起對產(chǎn)品的興趣。
　　3. 聚焦問(wèn)題
　　▲vivo瀏覽器首頁(yè)問(wèn)題聚焦
　　我們將瀏覽器首頁(yè)的問(wèn)題聚焦出來(lái)就是，名站模塊點(diǎn)擊數據低，商業(yè)化價(jià)值低，信息流模塊點(diǎn)擊低，用戶(hù)不買(mǎi)單，首頁(yè)產(chǎn)品形態(tài)缺乏競爭力。
　　4.剖析問(wèn)題
　　我們再進(jìn)一步剖析目前所遇到的問(wèn)題。名站處于整個(gè)頁(yè)面核心位置，卻沒(méi)有達到應有的價(jià)值，用戶(hù)點(diǎn)擊少，且運營(yíng)成本較高，效果弱。
　　信息流作為提升用戶(hù)留存和時(shí)長(cháng)的重大法寶，但在首頁(yè)得不到足夠的曝光，潛在價(jià)值得不到發(fā)揮。具體體現在首屏信息及商業(yè)化廣告的觸達路徑較長(cháng)。
　　而樣式作為產(chǎn)品形態(tài)的面子工程，影響用戶(hù)的使用體驗，但在首頁(yè)這樣一個(gè)超流量頁(yè)面卻沒(méi)有精細化設計，部分模塊的產(chǎn)品定位與用戶(hù)定位有推介，產(chǎn)品結構不清晰。
　　5.首頁(yè)價(jià)值
　　▲vivo瀏覽器首頁(yè)價(jià)值排序
　　按照商業(yè)利益及用戶(hù)體驗，我們可以將各個(gè)模塊進(jìn)行價(jià)值劃分，其中名站及信息流模塊作為瀏覽器的特色功能，且承擔相應商業(yè)化收入，其價(jià)值較高，而五大欄目模塊，作為瀏覽器基礎功能，其商業(yè)價(jià)值較低，由于搜索模塊模塊作為瀏覽器核心功能，其價(jià)值要比五大欄目稍高，且有搜索的商業(yè)化變現方式。其相應的價(jià)值排序如圖所示。
　　6.設計機會(huì )點(diǎn)按照空間價(jià)值模型的相關(guān)理論：“若無(wú)必要，勿增實(shí)體”，釋放無(wú)效空間，增加有價(jià)值內容的曝光。按照目前價(jià)值優(yōu)先級，名站目前綜合價(jià)值較低，而信息流作為后起之秀，有較大的商業(yè)及用戶(hù)價(jià)值。我們挖掘出來(lái)的設計機會(huì )點(diǎn)，則是釋放名站，提升信息流曝光，而什么樣的產(chǎn)品形態(tài)作為設計機會(huì )點(diǎn)的承載，也是設計可以重點(diǎn)研究的方向。
　　▲vivo瀏覽器首頁(yè)設計機會(huì )點(diǎn)
　　7. 設計研究
　　▲競品分析截圖
　　緊接著(zhù)，在產(chǎn)品形態(tài)及信息流研究上，我們重點(diǎn)分析了高價(jià)值的信息流模塊的設計，摘取了各家資訊APP及瀏覽器，研究各家在信息流產(chǎn)品形態(tài)、布局、空間、設計上的異同點(diǎn)。為vivo瀏覽器首頁(yè)信息流的設計提供更多有力參考。
　　我們從信息流的標題、字號、間距、配圖、視頻、輔助信息等角度入手，發(fā)現了本品與競品的較多差距；
　　最后得出相應的結論：各家在處理信息流模塊時(shí)，整體的設計注重內容聚焦，主要體現在頁(yè)面排版及各個(gè)元素的布局，使得單屏曝光信息流條數更多。其次是注重外顯內容，優(yōu)化標簽及標識設計，傳遞給用戶(hù)信息流的類(lèi)型，強化感知。最后是各家都在強調平臺與用戶(hù)的互動(dòng)，如負反饋、評論、點(diǎn)贊等，極大滿(mǎn)足用戶(hù)對于內容產(chǎn)品的情感發(fā)泄。
　　對于首頁(yè)站點(diǎn)的設計，我們縮減目前三行站點(diǎn)的設計，將5大欄目和站點(diǎn)進(jìn)行合并打亂。主要原因也是5大欄目和站點(diǎn)對于用戶(hù)的使用心智來(lái)講，也是一樣的功效，沒(méi)有必要進(jìn)行業(yè)務(wù)屬性的劃分。
　　因此在設計上，我們嘗試將目前的三行方案改為單行及雙行方案，除保留幾個(gè)高點(diǎn)擊的站點(diǎn)外，其余站點(diǎn)按照瀏覽器后臺用戶(hù)標簽，給用戶(hù)進(jìn)行個(gè)性化推薦。
　　
　　▲首頁(yè)站點(diǎn)探索方案
　　8. 設計預研a. 單行站點(diǎn)方案
　　b. 雙行站點(diǎn)方案
　　這么多的變量，我們無(wú)法直接評判那種方案的改版效果更好，甚至我們也無(wú)法直接推斷出改版后的兩套方案會(huì )比線(xiàn)上方案好。因此我們接下來(lái)進(jìn)行了本項目最重要的一個(gè)環(huán)節，就是效果評估，通過(guò)不同的預研方案來(lái)預測改版效果，從而為最終的設計方案做決策。
　　9. 數據預測a. 信息流改版預測首先我們是在目前算法條件下，針對不同位置出現不同樣式的信息流進(jìn)行了數據摸底，具體方式就是看信息流前三位置出現不同資訊的概率（因為改版前首頁(yè)最多漏出3資訊）。并且統計出目前信息流用戶(hù)的占比。在對比改版方案與線(xiàn)上方案時(shí)，計算8種組合條件下，多漏出的文章的出現概率，從而計算改文章的點(diǎn)擊率，最終求和計算出整體首頁(yè)的轉化率變化。最終在數據同學(xué)的幫助下，改版后首頁(yè)的轉化率提升可達到9.5%；
　　信息流曝光規則：?jiǎn)螚l信息流item曝光超過(guò)2/3即為曝光。
　　根據數據同學(xué)的預測，在目前改版方案的情況下，月提升收益約490w；
　　由于雙行與單行改版方案目前信息流增加展示空間相差無(wú)幾，故本次預估數據提升經(jīng)過(guò)數據挖掘基本一致；
　　基于改版后首頁(yè)各資訊內容類(lèi)型展示組合下，增加資訊條數曝光得到的首頁(yè)外露綜合點(diǎn)擊率提升，由此進(jìn)行收益提升估算；
　　由于該數值僅代表首頁(yè)點(diǎn)擊增加后的收入提升，未包含后續信息流模塊中的延伸使用情況帶來(lái)的收益，故實(shí)際提升大于490w；
　　b. 站點(diǎn)改版預測
　　改版后站點(diǎn)位位置的損失：
　　當全量執行單行方案時(shí)，預計站點(diǎn)收入每月將下降1000w左右；當全量執行雙行方案時(shí)，預計站點(diǎn)收入每月將下降200w~250w；
　　改版后信息流廣告曝光用戶(hù)占比的提升：
　　線(xiàn)上方案目前信息流廣告曝光用戶(hù)占比為25.5%，經(jīng)過(guò)數據預估后——單行方案：比例需要提升至30.28%則可以保證瀏覽器整體收益的提升；雙行方案：比例需要提升至26.97%則可以保證瀏覽器整體收益的提升。
　　c. 用戶(hù)側數據摸底
　　2018年1月月活中，主動(dòng)啟動(dòng)用戶(hù)為1.3億；其中，有37.21%的用戶(hù)在一月有過(guò)名站及五大欄目區域的使用；首頁(yè)改版主要會(huì )影響這部分用戶(hù)。
　　名站五大欄目用戶(hù)里，有51%的用戶(hù)對站點(diǎn)類(lèi)目豐富度需求較強，除TOP6站點(diǎn)外，對其他類(lèi)目產(chǎn)品存在一定的使用需求；一行站點(diǎn)方案對這批用戶(hù)（總用戶(hù)的18%）可能存在較大影響；
　　1月有過(guò)信息流模塊劃入，點(diǎn)擊的用戶(hù)數量為1億，占總用戶(hù)比例76.96%，用戶(hù)比例遠高于導航部分。
　　基于以上的數據可以得出：
　　a. 對于首頁(yè)改版后，保守預估，信息流模塊價(jià)值提升將超過(guò)493w，完全可以控制住雙行方案的站點(diǎn)損失，同時(shí)帶來(lái)明顯提升；
　　b. 有超過(guò)6成的活躍用戶(hù)是非名站&五大欄目用戶(hù)，接近25%的用戶(hù)是集中于頭部站點(diǎn)使用以及這部分用戶(hù)對于首頁(yè)導航模塊是無(wú)價(jià)值的群體，首頁(yè)站點(diǎn)位的縮減對于他們是無(wú)影響的；
　　c. 在月活躍用戶(hù)中，有約18%的用戶(hù)對于站點(diǎn)的使用相對重度，對于站點(diǎn)豐富行要求較高，首頁(yè)站點(diǎn)位的大幅度縮減對于這部分用戶(hù)的影響較大，同時(shí)會(huì )造成較大的站點(diǎn)商業(yè)化損失；
　　d. 可見(jiàn)大部分活躍用戶(hù)對于首頁(yè)站點(diǎn)位是無(wú)需求的，同時(shí)信息流用戶(hù)占到總用戶(hù)比例76.96%，用戶(hù)對于信息流模塊使用意愿明顯高于導航模塊；
　　故基于以上結論，可以得出，以首頁(yè)雙行站點(diǎn)形式進(jìn)行本次改版調整，相對合適，原因：
　　a. 站點(diǎn)收入相比單行方案風(fēng)險小，不會(huì )造成整體收入大幅下降的風(fēng)險；
　　b. 雙行站點(diǎn)方案的信息流收益提升預估，遠高于帶來(lái)的損失，可以保證整體收益的全面提升，而單行方案基于目前的數據整體提升效果不如雙行方案。
　　10.最終方案及上線(xiàn)效果
　　信息流用戶(hù)新聞閱讀時(shí)長(cháng)上漲10.66%，信息流用戶(hù)占比上漲2.29%，人均新聞點(diǎn)擊次數上漲4.24%，人均信息流使用時(shí)長(cháng)上漲5.81%。關(guān)于商業(yè)化營(yíng)收數據，由于相關(guān)保密性，不便透露，但從廣告平臺那邊得知，活躍用戶(hù)的廣告點(diǎn)擊次數上漲16.14%，名站人均點(diǎn)擊下降9.68%，基本和預期結果相符，整體瀏覽器的營(yíng)收是上漲的，整體改版符合預期。
　　空間價(jià)值模型使用注意事項：1. 屏效比一味的追求屏效比不是空間價(jià)值模型所倡導的?？臻g價(jià)值模型核心在于用高價(jià)值的內容填充低價(jià)值的模塊，使得產(chǎn)品整體商業(yè)價(jià)值和用戶(hù)價(jià)值得以提升；
　　2. 注重用戶(hù)體驗
　　雖然空間價(jià)值模型只是用來(lái)指導設計師或產(chǎn)品經(jīng)理做方案的產(chǎn)出，缺乏用戶(hù)側的體驗監測，這要在后續的產(chǎn)品迭代過(guò)程中補齊，而不是放任不管；
　　3. 非個(gè)性化
　　產(chǎn)品同質(zhì)化越來(lái)越嚴重的今天，我們追求的不再是產(chǎn)品的表象，而是產(chǎn)品真真切切的內在，比如資訊類(lèi)產(chǎn)品，它要給用戶(hù)產(chǎn)出更精準的內容；金融類(lèi)產(chǎn)品，它要給用戶(hù)提供更安全和高收益的金融方案等?？臻g價(jià)值導向的產(chǎn)品設計不是解決個(gè)性化的問(wèn)題，而是為用戶(hù)挑選更有價(jià)值的模塊，并優(yōu)先展現；
　　4. 關(guān)注生命周期
　　在不同的生命周期內，我們關(guān)注的重點(diǎn)也不一樣，空間價(jià)值模型更適合在成長(cháng)期或成熟期的產(chǎn)品使用，在此階段有足夠的精力和數據去佐證方案的可行性；
　　寫(xiě)在最后的話(huà)空間價(jià)值導向的產(chǎn)品設計，最核心的地方是找到了支撐設計方案的落地點(diǎn)，做預測和推演?？臻g使事物具有了變化性，即因為空間的存在，所以事物才可以發(fā)生變化。擁抱變化才能贏(yíng)得變化。方法不一定是通用的，也不是絕對的，條條大路通羅馬，找到最合適的那條就行。
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　　微信內測7.0.4版本：回調社交推薦功能，增強隱私版權保護
　　閱讀本文前，請您先點(diǎn)擊上面的藍色字體“財經(jīng)壇”，再點(diǎn)擊“關(guān)注”，這樣您就可以免費收到最新內容了。每天都有分享，完全是免費訂閱，請放心關(guān)注。
　　這次版本更新仍然是在此前7.0版本框架下進(jìn)行的修補與調整。一些更為激進(jìn)的功能設置在一段時(shí)間測試之后開(kāi)始有了回調的跡象，比如“在看”內容增加好友屏蔽功能，“看一看”個(gè)人中心中的“特色專(zhuān)欄”、“圈內精選”消失，小程序中的“大家都在用”也被取消等。同時(shí)，在用戶(hù)信息授權和公眾號文章投訴方面卻有了進(jìn)一步增強。
　　從目前的反饋來(lái)看，微信的此番調整對于普通用戶(hù)的日常使用似乎并沒(méi)有帶來(lái)太多沖擊力和新鮮感。
　　以下是《新商業(yè)情報NBT》總結的微信7.0.4內測版本的新變化：
　　可能這款屬于一代互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)的產(chǎn)品，將永遠成為記憶。
　　
　　02 | 看一看新增個(gè)人中心
　　“看一看”也是此次更新中比較受關(guān)注的點(diǎn)。網(wǎng)傳“看一看”右上角的搜索符號變成了用戶(hù)符號，內部模塊構成也做了調整。不過(guò)，在《新商業(yè)情報NBT》體驗的版本中這一功能并沒(méi)有更新。
　　更關(guān)鍵的更新在于，用戶(hù)可以通過(guò)個(gè)人中心右上角的設置鍵選擇自己的「在看」的內容，能夠讓哪些好友看到。在設置屏蔽好友時(shí)有三條路徑可供選擇：一是從群組里導入，二是從朋友圈“不讓他（她）看”中一鍵導入，三是自行選擇。
　　03|小程序改版:"大家都在用"來(lái)去匆匆
　　據ifanr報道，內測版上線(xiàn)之初，小程序界面曾進(jìn)行大改版，上線(xiàn)了“大家都在用”的展示頁(yè)面。但這項功能很快就在3月30日下午被取消，之前發(fā)現小程序界面改版的用戶(hù)也無(wú)法再看到“大家都在用”功能。
　　04 | 視頻動(dòng)態(tài)可搜索添加配樂(lè )
　　視頻動(dòng)態(tài)是唯一被官方主動(dòng)提及的更新模塊。安卓?jì)葴y版本更新信息顯示：視頻動(dòng)態(tài)可搜索一首歌設為背景音樂(lè )。
　　
　　新視頻時(shí)代，一批低門(mén)檻創(chuàng )作工具的誕生，培養了用戶(hù)將“視頻+音樂(lè )”的形式作為標配的習慣。在這一點(diǎn)上，舊版視頻動(dòng)態(tài)的配樂(lè )只支持從系統推薦的十首音樂(lè )中選擇，而新版本增加了搜索配樂(lè )功能，讓視頻更加個(gè)性化。
　　05 | 網(wǎng)站獲授權界面更新
　　在此前媒體的報道中，第三方網(wǎng)站、服務(wù)獲取微信授權界面也進(jìn)行了更新，更清晰地告知用戶(hù)第三方應用申請使用了哪些信息，并能選擇是否在授權時(shí)新建頭像和昵稱(chēng)，這同樣是微信進(jìn)一步維護用戶(hù)隱私安全的手段。但是，此次體驗的7.0.4內測版中，并沒(méi)有展示出這一功能，依然與微信7.0.3版本掃碼登陸第三方網(wǎng)站時(shí)展示的授權界面相同。
　　07 | 主界面優(yōu)化
　　更新后最明顯的變化，是微信重新回到了小字體的懷抱。當然不僅是字體，相比上個(gè)版本，整個(gè)UI版面都進(jìn)行了縮小。包括通訊錄右側字母排序縮小，界面感官上更簡(jiǎn)潔舒適。同時(shí)這里也新增了操作反饋功能：通訊錄右側字母被選中時(shí)會(huì )出現綠色圓圈背景和點(diǎn)擊放大，但整體的使用體驗效果并不明顯。

　　大神賜教 | 如何不依靠?jì)热莺屯怄溙岣呔W(wǎng)站排名？
　　本文長(cháng)度為4589字，預估閱讀時(shí)間8分鐘。
　　引言：本文的目的是教你如何不依靠?jì)热莺屯怄溙岣呔W(wǎng)站排名。
　　譯者 | Lok
　　審校 | 王楠楠
　　編輯| 雨 欣
　　我知道你看到這個(gè)標題之后會(huì )想些啥，但這并非是不可能的事。
　　擁有越多的內容和鏈接，你的網(wǎng)站排名就會(huì )越高。
　　盡管如此，這也不代表內容營(yíng)銷(xiāo)和鏈接建設是提高排名的唯一途徑。
　　這與谷歌的算法更新無(wú)關(guān)，我發(fā)現，無(wú)需制造更多的內容或鏈接，有些技巧也可以持續地提高網(wǎng)頁(yè)排名。
　　那你準備好學(xué)習這些技巧了嗎？
　　谷歌希望把什么內容排在前面？
　　在介紹具體技巧之前，我想先改變一下你對SEO的看法。
　　你認為谷歌真的關(guān)心頁(yè)面SEO和鏈接建設嗎？
　　在某些程度上，是的，但那不是谷歌最關(guān)心的。
　　谷歌希望把大家喜歡看的網(wǎng)站排在前面。如果他們把你討厭的網(wǎng)站排在前面，你就會(huì )逐漸停止使用谷歌。
　　而如果大家都停止使用谷歌，就會(huì )沒(méi)人去點(diǎn)擊他們的廣告，也意味著(zhù)他們沒(méi)錢(qián)賺了。
　　這也是為什么谷歌要關(guān)心你的想法，他們就是要把你喜歡的網(wǎng)站排在前面。
　　現在就讓我們去鉆研一下那些能夠讓人喜歡上你的網(wǎng)站且提高排名的技巧吧。
　　別擔心，我不會(huì )給你一些空洞的戰術(shù)，一切都有數據支撐。
　　技巧 #1：優(yōu)化點(diǎn)擊率
　　試問(wèn)一下：
　　如果10000個(gè)人在搜索“SEO”這個(gè)詞時(shí)，全都沒(méi)有點(diǎn)擊排名第一的網(wǎng)站，而都點(diǎn)擊了排名第二的網(wǎng)站，你認為這會(huì )告訴谷歌什么？
　　這會(huì )告訴谷歌排名第二的網(wǎng)站與這個(gè)搜索詞更為相關(guān)，他們應該把這個(gè)網(wǎng)站移到第一位的位置上。
　　Rand Fishkin在推特上做了個(gè)實(shí)驗，他讓他的所有粉絲去搜索“best grilled steak” （最好的烤牛排）這個(gè)詞，點(diǎn)擊排名第一的網(wǎng)站，然后回退到搜索頁(yè)面，再點(diǎn)擊排名第四的網(wǎng)站。
　　不到70分鐘的時(shí)間里，原來(lái)排名第四的網(wǎng)站變成了排名第一。
　　而后，這個(gè)頁(yè)面連“grilled steak”（烤牛排）這個(gè)詞也排到了首頁(yè)的第一名。
　　這個(gè)排名最終下降回了原來(lái)的位置，因為大家并沒(méi)有真的感覺(jué)到該網(wǎng)站比其它網(wǎng)站優(yōu)秀很多。
　　事實(shí)上，它之前能排到第一是因為Rand有一群忠實(shí)的粉絲，這些粉絲一起去“欺騙”谷歌，讓谷歌認為它更為相關(guān)（至少在短期內是這樣）。
　　但這也應該能夠讓你明白谷歌很關(guān)心大家的想法了。他們之所以能夠實(shí)時(shí)地調整排名，也只是不想為你展示那些你認為不相關(guān)的頁(yè)面（不管這個(gè)頁(yè)面有多少外鏈或者它的頁(yè)面代碼優(yōu)化得有多好）。
　　而Rand也不是唯一一個(gè)從實(shí)驗中發(fā)現這個(gè)理論的人。這種實(shí)驗已經(jīng)被實(shí)施了無(wú)數次，且每次都能產(chǎn)生相似的結果。
　　你需要讓搜索者點(diǎn)擊你網(wǎng)站的次數多于點(diǎn)擊其它競爭對手的網(wǎng)站。就是這么簡(jiǎn)單。
　　如果你能比排在你前面的網(wǎng)站產(chǎn)生更多的點(diǎn)擊（以合法的方式），最終你會(huì )發(fā)現無(wú)需創(chuàng )造更多的內容或外鏈，你的排名也能上升。
　　那到底如何獲得更多的點(diǎn)擊呢？
　　標題標簽和描述標簽必須具有吸引力。
　　不管什么時(shí)候，只要在谷歌上進(jìn)行搜索，都能看到一系列的搜索結果。每個(gè)結果都有著(zhù)自己的標題、URL和描述：
　　網(wǎng)址上方就是標題（也稱(chēng)為標題標簽），接著(zhù)是URL（綠色部分），最下方是描述（黑色文本，也稱(chēng)為描述標簽）。
　　如果你在運營(yíng)著(zhù)用WordPress搭建的博客，那么通過(guò)Yoast SEO插件就能輕易地調整你的標題標簽和描述標簽。
　　以下是一些可以讓你在競爭中獲得更多點(diǎn)擊的方法：
　　改善搜索展示并不是件復雜的事情。陷入困境的大部分人是因為選擇了不適當的關(guān)鍵詞或者文案沒(méi)寫(xiě)好。請謹記，搜索者會(huì )看你的標題標簽和描述標簽，因此它們需要具備吸引力。
　　如果你還在為如何寫(xiě)具有吸引力的文案，可以閱讀我的另一篇關(guān)于文案寫(xiě)作的終極指南文章。
　　.
　　現在我們來(lái)看看獲取更多點(diǎn)擊的具體步驟。
　　第一步是使用Google Search Console（谷歌站長(cháng)工具）。
　　登錄Google Search Console，然后點(diǎn)擊“Search Traffic” （搜索流量），再到 “Search Analytics”（搜索分析）。
　　
　　之后就進(jìn)入到類(lèi)似下圖這樣的頁(yè)面：
　　
　　滾動(dòng)到頁(yè)面頂部并點(diǎn)擊“pages”（頁(yè)面）的比例按鈕和“CTR” （點(diǎn)擊率）選項：
　　
　　然后你就會(huì )看到按URL熱度排序的結果列表，以及各自的點(diǎn)擊率（也稱(chēng)為CTR）：
　　
　　找出那些流量高但點(diǎn)擊率低于5%的頁(yè)面。點(diǎn)擊其中一個(gè)這類(lèi)頁(yè)面，然后點(diǎn)擊“queries” （查詢(xún)）比例按鈕：
　　
　　之后就可以找出那些最多點(diǎn)擊但點(diǎn)擊率最低的關(guān)鍵詞了。
　　
　　而那些也正是你需要在標題標簽和描述標簽重點(diǎn)關(guān)注的關(guān)鍵詞。
　　注意，標題標簽有大概60個(gè)字符的限制，這意味著(zhù)你不太可能匹配超過(guò)2-3個(gè)關(guān)鍵詞。
　　因此，你需要選擇那些能產(chǎn)生最多點(diǎn)擊的關(guān)鍵詞。他們也許還會(huì )面臨低點(diǎn)擊率的情況，因為你選擇的是點(diǎn)擊率低于5%的頁(yè)面。
　　通過(guò)調整標題標簽和描述標簽以包含適合的關(guān)鍵詞并喚起搜索者的好奇心，你就能夠提升你的點(diǎn)擊次數了。
　　這可以讓你在短期內獲取更多的搜索流量，且在長(cháng)期里逐漸地提高你的排名。
　　下面是我在調整標題標簽時(shí)效果比較好的三個(gè)測試：
　　
　　我發(fā)現， “marketing digital”這個(gè)詞給我的其中一篇文章帶來(lái)了許多北美國家以外的流量。
　　為此，我把我的標題標簽從“digital marketing” 調整為“marketing digital”之后，點(diǎn)擊率一下就從3.36% 提高到 4.45%。這一舉動(dòng)同時(shí)還讓我的搜索流量每月增加了1289個(gè)訪(fǎng)客。
　　
　　對于“social media marketing”（社媒營(yíng)銷(xiāo)）這個(gè)關(guān)鍵詞，我根據從一本雜志里得到的靈感對標題標簽作出了調整。然后我的點(diǎn)擊率就從2.38% 提高至2.84%?？偠灾?，它每月給我增加了932個(gè)訪(fǎng)客。
　　利用我的社媒營(yíng)銷(xiāo)標題標簽，我又增加了“step-by-step guide”（步驟指南）這個(gè)詞組。
　　這讓人了解到這是一個(gè)指導相關(guān)以及行動(dòng)導向的文章。我還在描述標簽里增加了幾個(gè)“social media”（社交媒體）這個(gè)詞。
　　
　　通過(guò)查詢(xún)“Google AdWords”，我發(fā)現谷歌宣布了他們正在把廣告平臺的原名GoogleAdWords 改為Google Ads， 為此我反而更加聚焦“GoogleAdWords”這個(gè)詞了，因為我明白極少人會(huì )知道他們在改名這件事情。
　　這一舉動(dòng)幫我每月額外增加了1355個(gè)訪(fǎng)客。
　　當然，我也曾有過(guò)一些導致谷歌流量下降的失敗嘗試。
　　因此，每當你對標題標簽和描述標簽作出調整時(shí)，記得在調整后的30天或某段時(shí)間里進(jìn)去Google Search Console查看一下這些調整是否有效。
　　如果調整后的結果更糟糕，那么把它調整回原來(lái)的樣子，然后再觀(guān)察30天，以防止持續的測試對你的排名造成負面影響。記得，當你的調整沒(méi)有得到正面結果時(shí)，不管如何，等30天的排名穩定期后再另作調整。
　　如果調整后讓你的點(diǎn)擊率和排名都得以提高，那么你就有了個(gè)好的開(kāi)始。
　　既然你已經(jīng)優(yōu)化過(guò)點(diǎn)擊率了，現在是時(shí)候優(yōu)化你的用戶(hù)體驗了。
　　技巧#2: 給用戶(hù)展示他們想要的東西
　　回想一下上文Rand Fishkin做的實(shí)驗，你會(huì )發(fā)現他特意告訴粉絲去點(diǎn)擊“后退”按鈕。
　　你并不希望訪(fǎng)客到你的網(wǎng)站后又點(diǎn)擊了“后退”按鈕，因為這樣會(huì )降低你的排名。
　　當訪(fǎng)客看到他們不喜歡的網(wǎng)站時(shí)，他們會(huì )點(diǎn)擊“后退”按鈕。如果你能把網(wǎng)站優(yōu)化成最佳用戶(hù)體驗模式，那么訪(fǎng)客就不太可能會(huì )去點(diǎn)擊“后退”按鈕。
　　我用兩個(gè)簡(jiǎn)單的步驟來(lái)進(jìn)行優(yōu)化。
　　首先，用Qualaroo做調查。通過(guò)對訪(fǎng)客（在他們到達網(wǎng)站之際）提一個(gè)簡(jiǎn)單的問(wèn)題，“我該如何優(yōu)化此頁(yè)面”，你就能得到成千上萬(wàn)的想法。
　　你甚至可以利用Qualaroo來(lái)幫你了解為什么訪(fǎng)客會(huì )訪(fǎng)問(wèn)你的網(wǎng)站，這樣還可以幫助你理解網(wǎng)站訪(fǎng)客的類(lèi)型。這可以讓你為這類(lèi)訪(fǎng)客量身定做合適的網(wǎng)站體驗。
　　
　　我在我的主博客頁(yè)面做了個(gè)Qualaroo調查。我得到最大的反饋就是訪(fǎng)客在那個(gè)頁(yè)面很難找到他們想要尋找的特定內容。
　　我也知道個(gè)中原因。那是因為我所有的博文里都包含營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)的內容，從電商到SEO，再到內容營(yíng)銷(xiāo)。
　　于是我決定嘗試下新的方式，當訪(fǎng)客來(lái)到博客頁(yè)面時(shí)，他們可以選擇符合他們興趣的內容類(lèi)型，之后所有的內容都根據他們的需求來(lái)展示。
　　
　　我還做了個(gè)Crazy Egg的測試來(lái)確保訪(fǎng)客喜歡這種改版。根據下方CrazyEgg的熱圖，可以看出這是次成功的改版。
　　
　　我的博客頁(yè)面的跳出率還因此下降了21%。
　　接著(zhù)，我打開(kāi)Crazy Egg的滾動(dòng)熱圖去看看頁(yè)面上哪些元素／區域最受關(guān)注。這幫我決定了該把內容篩選器選項放在哪兒。
　　
　　我的博客頁(yè)面滾動(dòng)熱圖顯示70%的頁(yè)面關(guān)注由內容篩選器選項產(chǎn)生。
　　把篩選器放到備受關(guān)注的地方可以讓我確保訪(fǎng)客能夠輕易地找到他們想要的東西。
　　優(yōu)化了用戶(hù)體驗之后，就需要關(guān)注品牌建設了。
　　我建議你找出那些跳出率高的頁(yè)面，然后按上面的方法改善用戶(hù)體驗。選擇頁(yè)面時(shí)，請確保你選擇的是那些流量較高的頁(yè)面。
　　技巧#3: 品牌建設
　　如果你能建立一個(gè)像Facebook／亞馬遜或任何出名的品牌網(wǎng)站，你的排名就會(huì )更高。
　　谷歌前CEO，Eric Schmidt曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：
　　品牌是解決方案，而非問(wèn)題。品牌就是你處理網(wǎng)絡(luò )信息的方式。
　　我做了個(gè)實(shí)驗，一個(gè)幫助我建立品牌且（不經(jīng)意地）引爆了我的搜索流量的實(shí)驗。
　　我的每月流量從2016年6月的240,839個(gè)UV：
　　
　　變成了2016年8月的454,382個(gè)UV：
　　
　　意識到品牌的力量，我馬上開(kāi)了個(gè)叫“Marketing School”（營(yíng)銷(xiāo)學(xué)校）的播客，開(kāi)始以每周幾次的頻率把視頻發(fā)布到YouTube、Facebook和LinkedIn。
　　這幫我產(chǎn)生了每月40,412 次的品牌詞查詢(xún)：
　　
　　僅在YouTube上，我甚至還獲得了每月3,806次的品牌詞查詢(xún)：
　　
　　但如你所知，制作好的內容并不能保證品牌影響力的擴大。
　　即使你像我一樣創(chuàng )建一些免費工具供人使用（如我做的Ubersuggest），也無(wú)法保證能給你帶來(lái)成功。
　　不過(guò)，我倒學(xué)到了一件有用的事情，那就是7次法則。
　　當有人聽(tīng)到或看到了你的信息7次，他們更有可能產(chǎn)生共鳴、建立聯(lián)系并且持續回來(lái)。
　　那么，該如何讓人回訪(fǎng)你的網(wǎng)站？
　　我曾找到有效且最簡(jiǎn)單的解決方案，是一款名為Subscribers的免費工具。
　　它通過(guò)瀏覽器推送讓訪(fǎng)客“訂閱”你的網(wǎng)站。它比郵件來(lái)得更好，因為它是基于瀏覽器的，這意味著(zhù)訪(fǎng)客無(wú)需給你提供他們的名字或郵箱。
　　然后每次當你想讓訪(fǎng)客回訪(fǎng)你的網(wǎng)站時(shí)，你只需給他們發(fā)個(gè)推送就可以了。
　　下面來(lái)看看我是如何把42,316個(gè)用戶(hù)吸引回我的網(wǎng)站174,281次的。這大概是每個(gè)用戶(hù)4次的頻率了。
　　
　　根據7次法則，我只有3次機會(huì )了。
　　我使用“Subscribers”的方式是，每當我發(fā)布新文時(shí)，我都會(huì )發(fā)出推送。
　　推送大概是這樣的：
　　
　　然后我就獲得了這樣的即時(shí)回訪(fǎng)效果：
　　剛開(kāi)始使用“Subscribers”時(shí)，你不會(huì )馬上就能看到結果。它需要些時(shí)間去建立你的訂閱者數據庫，但也不會(huì )花很多時(shí)間。
　　通常來(lái)說(shuō)，獲得一個(gè)瀏覽器推送的訂閱者比獲得郵件訂閱者的速度快三倍。
　　總結
　　如果你僅僅把精力放在如頁(yè)面SEO、外鏈建設、甚至是寫(xiě)博客，你不會(huì )在谷歌競爭中占絕對優(yōu)勢。
　　為什么？
　　因為那也是其他人所關(guān)注的事情。要想在競爭中勝出，你需要付出更多。
　　做對用戶(hù)最有益的事情，你還有勝出的機會(huì )。
　　看看我，我做的事情就比其他做SEO的人還要多得多。有時(shí)候這會(huì )使我的流量出現短期的下降，但從長(cháng)遠來(lái)看，流量通常都是在增加。
　　
　　從創(chuàng )建具有說(shuō)服力的文案，讓人有點(diǎn)擊你的網(wǎng)站的欲望，到優(yōu)化用戶(hù)體驗，再到品牌建立等等，你不能僅僅在做一些SEO的基礎工作，還必須去做更多SEO以外的事情。
　　SEO現在的競爭特別激烈。在5年前，要讓網(wǎng)站排在谷歌首頁(yè)頂部就容易得很多。
　　假設你使用上述的三種技巧，那下面我將告訴你這些技巧大概需要執行多久才會(huì )有顯著(zhù)的結果。
　　而你，又會(huì )先試驗上面的哪種技巧呢？
　　關(guān)于作者
　　Neil Patel，Neil Patel Digital的聯(lián)合創(chuàng )始人。
　　譯者簡(jiǎn)介
　　駱姿亦，iCDO譯者。
　　審校簡(jiǎn)介
　　王楠楠，互聯(lián)網(wǎng)數據分析從業(yè)者。
　　
　　ICDO翻譯志愿者招募
　　關(guān)于iCDO
　　internet Chief Data Officer (iCDO)，中文全稱(chēng)互聯(lián)網(wǎng)數據官，中國專(zhuān)業(yè)化的學(xué)習型媒體平臺，專(zhuān)注數據驅動(dòng)的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)和運營(yíng)。

　　PubMed大改版，Ipad用戶(hù)或成最大贏(yíng)家
　　解螺旋公眾號·陪伴你科研的第2227天
　　Ipad上看文獻真的是大勢所趨？
　　PubMed是由美國國家生物技術(shù)信息中心（NCBI）維護的大規模生物醫學(xué)文獻數據庫，也是美國政府最受歡迎的網(wǎng)站之一，每天有200萬(wàn)用戶(hù)使用。因此，每次PubMed改版，都會(huì )引起大量科研工作者的關(guān)注。
　　2020年5月18日后NLM正式啟動(dòng)了NEW PubMed。新的響應式設計加強了移動(dòng)端體驗。下面來(lái)看看，新版PubMed的一些關(guān)鍵改動(dòng)：
　　?搜索結果默認按“Best match”排序。最佳匹配排序順序基于一種算法，該算法分析與您的搜索詞一起找到的每個(gè)PubMed引用。您可以將排序順序更改為“Most Recent”。?自動(dòng)術(shù)語(yǔ)映射已得到增強，以包括其他英式和美式拼寫(xiě)，單數和復數單詞形式以及其他同義詞。?當前MyNCBI帳戶(hù)中存儲的所有現有集合或已保存的搜索將繼續在新站點(diǎn)中可用。
　　
　　然而，不幸的是，剛公布的全新設計的網(wǎng)站并沒(méi)有讓所有用戶(hù)滿(mǎn)意，還有許多PubMed用戶(hù)則大為惱火，并在社交媒體上給出他們的吐槽。
　　
　　“我是唯一討厭新的PubMed的人嗎？” NCBI進(jìn)行翻版的第二天，5月19日，埃默里大學(xué)醫學(xué)院遺傳學(xué)家David Weinshenker的實(shí)驗室@LCneuroscience發(fā)了推文。
　　之后越來(lái)越多的研究者發(fā)推文對新版的Pubmed進(jìn)行了吐槽，這些推文很快做出了回應，但其中有些話(huà)太難聽(tīng)，都被網(wǎng)站和諧了。到5月22日，來(lái)自Weinshenker實(shí)驗室的原始推文已累積了1600多個(gè)贊。
　　許多投訴者譴責PubMed的新樣式和布局，顯示搜索結果的方式以及據稱(chēng)經(jīng)過(guò)增強的搜索算法。首先是對于科研人員影響較大 “Best match”算法，它用起來(lái)似乎并不那么“智能”。
　　
　　
　　一些科研人員反映會(huì )匹配到很多莫名其妙的文獻，所以更傾向于改回原來(lái)順手的“Most Recent”。當然，這個(gè)問(wèn)題只是暫時(shí)的，現在A(yíng)I算法，在經(jīng)過(guò)更大的數據和樣本訓練后，準確度肯定會(huì )提高。
　　第二點(diǎn)就是網(wǎng)站頁(yè)面顯示問(wèn)題，原版在搜索后只顯示題目、作者、期刊等信息，而新版Pubmed默認還顯示文章概要，也可以選擇顯示文章全部摘要。對于很多只瀏覽題目的科研人員來(lái)說(shuō)，新版每頁(yè)顯示的文章數變少。這點(diǎn)在手機上尤為明顯，一屏最多顯示3篇文章，無(wú)疑是不方便了。
　　而且新版為了適配移動(dòng)端用戶(hù)習慣，還砍掉了右邊的工具欄。一些常用的，比如年發(fā)文量，整合到了左邊，剩下的像搜索歷史，表達式等，就直接沒(méi)有了。
　　最后就是網(wǎng)站的整合問(wèn)題，在舊版的搜索欄前端有個(gè)強大的菜單欄，可以用于直接搜索PubMed、PMC、GEO、SNP等等多種內容。而新版pubmed現在只是一個(gè)文獻檢索工具，要檢索其他內容現在必須到相應的網(wǎng)站。這點(diǎn)恐怕也是為了移動(dòng)用戶(hù)做的妥協(xié)，畢竟沒(méi)誰(shuí)會(huì )拿一個(gè)手機來(lái)查基因吧。
　　而插件方面，原來(lái)的PubMedy是不能用了，可以用國產(chǎn)的“Scholarscope”插件，效果差不多。
　　
　　
　　總而言之，如果你是一個(gè)喜歡在手機或Ipad上看文獻的人，那新版的pubmed只是在推薦算法上有點(diǎn)問(wèn)題，綜合體驗極佳。
　　但是，如果你習慣于瀏覽文獻標題來(lái)挑文獻的話(huà)，現在還是舊版的體驗更好，也能通過(guò)右邊的正則表達式來(lái)快速調整檢索的范圍。如果你還喜歡在PubMed上一站式的搜些基因信息什么的，那也是更推薦舊版。
　　最后給個(gè)舊版入口：，暫時(shí)還能用。
　　你是更喜歡新版PubMed，還是舊版呢？
　　
　　—END—
　　點(diǎn)下“在看”，多根頭發(fā)
　　

　　update1：網(wǎng)站改版內容排序可用pageviewinger(1)_光明網(wǎng)(組圖)
　　網(wǎng)站改版內容排序可用pageviewinger如果網(wǎng)站變化多，排序要動(dòng)態(tài)調整，你可以用pageviewingler。網(wǎng)站改版調用一個(gè)插件和按鈕pageviewinger.button網(wǎng)站變化太多，沒(méi)必要修改排序策略和調用插件。注意自定義排序對外部有可見(jiàn)性隱患，你可以修改排序策略，然后調用這個(gè)pageviewinger組件。
　　你會(huì )看到修改后的結果。update1：2013-8-23日昨天逛facebook的時(shí)候突然發(fā)現國內老板想借助facebook的流量幫你完成網(wǎng)站遷移，對，沒(méi)錯，國內百度，國外google。當然如果你有vpn用google也沒(méi)有問(wèn)題。我曾經(jīng)幫一家moe提交新站建議，竟然是用google收費幫你調整關(guān)鍵詞，所以在網(wǎng)上找了找，發(fā)現大多數站長(cháng)都在用facebook，也包括我，那么這是為什么呢？難道你們不知道國內有很多當地的媒體也在用facebook嗎？他們已經(jīng)在facebook上造成了足夠的品牌效應，facebook會(huì )主動(dòng)幫助他們把他們的網(wǎng)站推薦給潛在客戶(hù)。
　　簡(jiǎn)單說(shuō)就是你網(wǎng)站排名已經(jīng)牛逼到不需要用廣告來(lái)刷了。那么為什么還會(huì )有這種假象？原因是太多國內站長(cháng)第一感覺(jué)自己產(chǎn)品不錯，如果想推廣就去學(xué)習推廣的技巧，就去學(xué)習推廣的思路，結果反過(guò)來(lái)自己站長(cháng)推廣內容上了facebook，他們再去學(xué)習facebook的推廣方法，不要說(shuō)傳統推廣技巧，連panda通路都不知道是什么東西，推廣又談何容易。
　　原因是市場(chǎng)上很多的教程都在發(fā)布收費干貨，動(dòng)不動(dòng)就是什么刷廣告，哪個(gè)專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站不收費，肯定要收。你看到的教程沒(méi)有賺到錢(qián)就會(huì )亂說(shuō)，說(shuō)教程收費都是騙人的，各位還是看看真實(shí)案例。那么就讓我們一起談?wù)?，到底為什么國內有很多網(wǎng)站都想要借助facebook，或者微信，微博等國內平臺做推廣，是否能夠實(shí)現？答案是肯定的。
　　簡(jiǎn)單而言，就是你推廣的內容得過(guò)facebook審核，文章內容得過(guò)facebook審核，視頻發(fā)布也要過(guò)facebook審核。這是首要條件。假如你真想借助facebook，那么可以先花點(diǎn)時(shí)間排好自己網(wǎng)站的內容，讓你自己的網(wǎng)站向外部推廣，自己學(xué)會(huì )推廣方法。當你熟悉后，你再去找找facebook推廣方面的信息。
　　原因有三：一，你不是做廣告推廣的二，你沒(méi)有錢(qián)買(mǎi)到facebook和微信的推廣源，或者他們本身也有大把的推廣服務(wù)。三，你已經(jīng)太老了，網(wǎng)站上早已積累了過(guò)多的推廣技巧。facebook改版之后，有幾個(gè)大的變化和趨勢：1，你要比平時(shí)更靈活，你的站點(diǎn)可以不斷改變主題和定位，你還是依賴(lài)上一站的老站推廣策略和套路，新站的推廣只能靠自己摸索。
　　而且你可能不知道新站在哪里做好排名。2，更精準，你的搜索內容與現在的定位出現重復的話(huà)，你就要重新設定關(guān)鍵詞了。如果你的站，知道哪些詞在哪里，你會(huì )更精準的在這里進(jìn)行排名。3，moreeffic。

　　網(wǎng)站改版內容排序變化大，可能會(huì )帶來(lái)一些一些誤解
　　網(wǎng)站改版內容排序變化大，可能會(huì )帶來(lái)一些誤解，改版本身是一件值得開(kāi)心的事情，如果改版公司未來(lái)發(fā)展好是沒(méi)什么好糾結的，改版完成不會(huì )帶來(lái)流量提升，真正要想找到改版原因，不是單純的簡(jiǎn)單的行業(yè)業(yè)務(wù)范圍全面增加，從其它渠道引流，而是整體體驗效果是否影響用戶(hù)長(cháng)期使用和轉化，內容改版類(lèi)都應該具備第一時(shí)間去了解和掌握情況，其他的像是引導關(guān)注公眾號，首頁(yè)詳情頁(yè)變化，只要是產(chǎn)品體驗不到位的，怎么改版也會(huì )被人詬病，需要分析整個(gè)項目體驗環(huán)境，才能找到事情的根本原因。
　　在這里有一點(diǎn)需要注意，行業(yè)業(yè)務(wù)范圍越大，目標用戶(hù)的增長(cháng)規模越大，公司發(fā)展壯大可能超出行業(yè)范圍，對產(chǎn)品本身用戶(hù)體驗的關(guān)注程度會(huì )隨之降低，可能會(huì )摻雜一些管理團隊內部的自有需求，這種情況下體驗度提升是暫時(shí)的，不可以帶著(zhù)討論和挑刺的心態(tài)去體驗產(chǎn)品，這樣會(huì )忽略整個(gè)項目體驗環(huán)境，這對團隊組建產(chǎn)品團隊來(lái)說(shuō)是不適合的，行業(yè)每個(gè)公司都會(huì )有一套自己的業(yè)務(wù)推廣能力包括用戶(hù)推廣能力，不要覺(jué)得改版能解決行業(yè)業(yè)務(wù)范圍內的一切問(wèn)題，整個(gè)事情能在高層層面真正達成目標的考量，也不是大家說(shuō)改就能改的，需要在行業(yè)內進(jìn)行一些層面的分析再改版。
　　錯！我們最近發(fā)現做互聯(lián)網(wǎng)的、建網(wǎng)站的經(jīng)常用一個(gè)功能，然后時(shí)不時(shí)的提這個(gè)功能的痛點(diǎn)；喜歡把沒(méi)有滿(mǎn)足用戶(hù)需求的情況下，改個(gè)名字或者加點(diǎn)這個(gè)功能；首頁(yè)改版一般不會(huì )看直接關(guān)閉網(wǎng)站；用戶(hù)體驗不好，分析不到底是功能的問(wèn)題還是使用上的問(wèn)題，或者是技術(shù)能力的問(wèn)題，什么情況下改，他們都不會(huì )去細細思考；為了迎合那些趕時(shí)髦的用戶(hù)，他們可能使用更新比較快的語(yǔ)言版本；如果有興趣，我做的網(wǎng)站模塊組合，會(huì )讓用戶(hù)體驗效果更好，現在的網(wǎng)站改版頻率不高，每周做一次即可，最好不要周一做的改版，周二再改，這樣用戶(hù)體驗就會(huì )明顯提升。

　　tpg：移動(dòng)化網(wǎng)站最重要的優(yōu)勢是什么？(圖)
　　網(wǎng)站改版內容排序變化，請查看：/joel/100221.html?_wv=2&ssid=&from=，網(wǎng)站本身沒(méi)什么大的問(wèn)題，是移動(dòng)端閱讀習慣問(wèn)題，網(wǎng)站必須站在全球角度考慮移動(dòng)端設計。
　　友情鏈接重新上，
　　詳情參考如何提高pc站和移動(dòng)站的訪(fǎng)問(wèn)量？-谷歌移動(dòng)搜索
　　站內搜索提供錯誤排序。一般是googlepc和google移動(dòng)分別做排序，才算有效。
　　可能有一點(diǎn)干擾。但是不重要，搜索引擎主要是靠pc端流量變現的。當然如果是一個(gè)名氣大，有大批用戶(hù)追隨的網(wǎng)站，哪怕是移動(dòng)端訪(fǎng)問(wèn)量被拉低了，也無(wú)所謂的。而且要積極和用戶(hù)交流，讓用戶(hù)知道你的網(wǎng)站是多么的好。
　　tpg：移動(dòng)化網(wǎng)站最重要的優(yōu)勢是什么？_f2c-移動(dòng)網(wǎng)站建設
　　百度會(huì )去掉移動(dòng)搜索。
　　以pc為主，移動(dòng)必須有一個(gè)反轉的過(guò)渡期，不是一開(kāi)始就上移動(dòng)端。中國網(wǎng)站普遍有這個(gè)意識，美國的好些，搜狐，netsuite等，很多都做。但是規模不大，不會(huì )在公共場(chǎng)合做，還是和主站同步的。
　　我也非常想知道這個(gè)問(wèn)題，可惜網(wǎng)站沒(méi)有這么改，
　　說(shuō)不定他會(huì )想想怎么給google交叉流量。
　　也沒(méi)有想太多，
　　為了pc（和移動(dòng)客戶(hù)端）的順利過(guò)渡吧，畢竟移動(dòng)端的內容和pc端的內容一樣，畢竟有pc端做站外推廣，容易形成對移動(dòng)端的競爭力。

　　拉勾產(chǎn)品經(jīng)理手記：復盤(pán)改版“公司列表頁(yè)”全過(guò)程
　　歡迎投稿到早讀課，投稿郵箱：
　　寫(xiě)在前面
　　拉勾網(wǎng)從2013年上線(xiàn)第一版后，很多頁(yè)面都停留在最初期的模樣，但是兩年前的設計早已不適合2年后的現在，與此同時(shí)在網(wǎng)站的功能不斷增加、我們所服務(wù)的用戶(hù)也在不斷成長(cháng)的過(guò)程中，網(wǎng)站中企業(yè)的量級也翻了N倍，“公司列表頁(yè)”對于用戶(hù)的價(jià)值或許也和2年前有了些許變化。
　　從去年起，越來(lái)越多的用戶(hù)都對“公司列表頁(yè)”怨聲載道，諸如「頁(yè)面太丑了」、「沒(méi)有LOGO的公司居然也會(huì )出現在第一頁(yè)」、「為什么這個(gè)頁(yè)面不提供搜索功能」……這樣的反饋我們幾乎每天都要收到，然后我們開(kāi)始認真的思考，是否真的需要對現在的公司列表頁(yè)進(jìn)行優(yōu)化？是根據用戶(hù)的需求增加和調整一些內容、模塊就好，還是到了不得不改版的地步呢？
　　舊版“公司列表頁(yè)”存在哪些問(wèn)題？
　　首先回顧一下拉勾之前的公司列表頁(yè)（下圖為新版上線(xiàn)前公司列表頁(yè)）
　　
　　當我們站在一名普通用戶(hù)的角度，重新審視當時(shí)的“公司列表頁(yè)”時(shí)，確實(shí)發(fā)現了很多問(wèn)題，嚴重影響體驗以至于想要關(guān)掉頁(yè)面：
　　“行業(yè)領(lǐng)域”、“發(fā)展階段”、“地點(diǎn)”等信息都是用戶(hù)在對比不同公司的重要參考，特別是在對公司本身還沒(méi)有很多了解的情況下；而當下的列表中，這些信息被疊加在公司LOGO之上展示，即無(wú)法足夠明顯，又會(huì )遮擋LOGO；
　　由于排序邏輯問(wèn)題，舊版公司列表頁(yè)首頁(yè)就會(huì )出現許多“無(wú)LOGO”的公司，造成用戶(hù)無(wú)法直接通過(guò)LOGO區分公司的問(wèn)題，而且從機制的角度，我們沒(méi)有讓信息更豐富的公司處于更好的曝光位置，用戶(hù)無(wú)法通過(guò)列表更快速發(fā)現、了解更多的公司，這也是對站內資源的一種浪費。
　　當前只有“默認排序”，沒(méi)有更多方式對公司進(jìn)行重新排序，因此用戶(hù)需要按照“默認”的公司排序一頁(yè)頁(yè)尋找自己可能感興趣的公司，這樣的查找效率極低。
　　列表頁(yè)的右側并沒(méi)有增加更多相關(guān)的公司信息，整個(gè)頁(yè)面1/3的空間被浪費；
　　“城市”和“發(fā)展階段”、“行業(yè)領(lǐng)域”的篩選并沒(méi)有放置在相同的模塊內，導致很多用戶(hù)反饋「為什么無(wú)法根據城市進(jìn)行篩選」
　　用戶(hù)需要什么？我們如何滿(mǎn)足？
　　在發(fā)現上述諸多問(wèn)題后，結合我們收到的用戶(hù)反饋我們認為需要重新進(jìn)行梳理，于是又回歸到最本質(zhì)的問(wèn)題：
　　「公司列表頁(yè)對用戶(hù)的價(jià)值是什么？」
　　或許這個(gè)問(wèn)題過(guò)大，于是我們又進(jìn)行一定拆分，并進(jìn)行了深刻的思考：
　　用戶(hù)來(lái)到公司列表頁(yè)的動(dòng)機是什么？
　　從“獲得更好的職業(yè)機會(huì )”的角度，用戶(hù)在來(lái)到拉勾后的狀態(tài)可以區分為：
　　1）有明確職位&公司的意向 → 搜索職位or公司
　　2）沒(méi)有明確的意向，希望發(fā)現好的公司 → 首頁(yè)公司推薦、職位推薦；公司列表
　　因此公司列表頁(yè)對用戶(hù)的核心價(jià)值在于：幫助沒(méi)有明確意向的用戶(hù)發(fā)現更好的企業(yè)。
　　用戶(hù)需要通過(guò)列表頁(yè)獲得什么？
　　既然是重點(diǎn)服務(wù)于“沒(méi)有明確意向”的用戶(hù)，幫助他們發(fā)現更好的企業(yè)，那么用戶(hù)在這個(gè)頁(yè)面符合預期的完整行為路徑應該是：
　　其中，Step 1&2都并非必須的，“發(fā)現感興趣的公司”才是核心。
　　我們需要如何解決這樣的需求？
　　對應于上述的3個(gè)步驟，我們總結出在產(chǎn)品中可以?xún)?yōu)化的方向：
　　更多維的組合篩選：for Step 1
　　為幫助不同關(guān)注點(diǎn)的用戶(hù)篩選出符合其需求的公司，我們提供了對“工作地點(diǎn)”、“發(fā)展階段”、“行業(yè)領(lǐng)域”的組合式篩選功能，我們將三個(gè)篩選項的樣式統一，便于用戶(hù)在做篩選時(shí)統一操作，消除之前的誤區；在之后的改版中還將會(huì )在數據完整后增加“行政區”、“地鐵沿線(xiàn)”等篩選項。
　　
　　更多樣的排序方式：for Step 2
　　依據用戶(hù)的關(guān)注重點(diǎn)，我們在當前“默認排序”的基礎上，增加了“按職位數量”排序；之后的版本中還將增加“評價(jià)得分排序”、“簡(jiǎn)歷處理速度排序”等，用戶(hù)可以根據自己的關(guān)注點(diǎn)進(jìn)行公司列表的排序，同時(shí)也讓配合度更高，更有積極性的企業(yè)有更好的曝光。
　　更好的公司推薦：for Step 3
　　為了讓用戶(hù)可以不需要“篩選”、不需要重新“排序”，更直接迅速發(fā)現優(yōu)質(zhì)公司，我們重新調整了“默認排序”的算法，讓公司主頁(yè)更完善的公司、簡(jiǎn)歷處理情況更好的公司得到更好的展現；
　　
　　同時(shí)我們在頁(yè)面上方增加了“公司大事記”的展示區，通過(guò)我們人工對行業(yè)內公司動(dòng)態(tài)的觀(guān)察結合站內資源形成推薦，讓有大事件發(fā)生優(yōu)秀公司可以得到更多關(guān)注，同時(shí)以事件為載體為用戶(hù)推薦更多優(yōu)秀公司；
　　
　　我們也對列表中的公司卡片樣式進(jìn)行調整，讓企業(yè)的核心信息更加突出和清晰，弱化了“職位”的展示，因為我們覺(jué)得最新職位或許對用戶(hù)的價(jià)值并不大，能提供和用戶(hù)匹配的職位才是關(guān)鍵。因此之后的版本中我們還會(huì )通過(guò)判斷用戶(hù)的“期望工作”，對于提供類(lèi)似工作的公司在列表中給予一定提示，例如：該公司目前在招XXXX崗位。
　　當然，我們也有一點(diǎn)小私心，在最右側增加了一列付費的公司推薦位，“有錢(qián)任性”的公司也都不會(huì )太虧待員工的！
　　研發(fā)過(guò)程的白描
　　6月份一天的清晨，當拉勾的測試美女Quella邊吃早飯邊看著(zhù)挨千刀的產(chǎn)品經(jīng)理Roc最新更新的PRD重新寫(xiě)測試用例的時(shí)候，撓著(zhù)頭的前端工程師Ice也想通過(guò)javascript直接將產(chǎn)品經(jīng)理寫(xiě)死。做公司列表頁(yè)的需求的前端、后端、測試以及設計師，都差不多是拉勾的freshman，需求改了又改，不禁讓參與的小伙伴們多次向我磨刀霍霍了，但好在大家認同“做正確的工作”，研發(fā)在怒發(fā)沖冠的時(shí)候更需要從產(chǎn)品經(jīng)理眼中得到肯定，“只要你一個(gè)眼神肯定，我的代碼就有意義”。在研發(fā)過(guò)程中我的同事不但能夠順利完成工作，更能在自己角度提供很多產(chǎn)品建議，這是我最為欣慰的。在項目推進(jìn)過(guò)程中，多次的討論、試錯和改進(jìn)，對我個(gè)人而言也獲得了很大的提高。研發(fā)出身的我也許更加理解當產(chǎn)品經(jīng)理提出需求修改時(shí)RD的痛苦，由衷的感謝各位不殺之恩（嘿嘿嘿，捂臉走開(kāi)）。
　　以上是基于“公司列表頁(yè)”改版的思考，目前上線(xiàn)的只是第一版，我們已經(jīng)發(fā)現了頁(yè)面上存在的大量問(wèn)題，特別是交互體驗中的，例如：切換篩選項或切換頁(yè)碼時(shí)頁(yè)面都會(huì )回到頂部；“公司大事記”的卡片樣式太丑，事件重點(diǎn)不夠突出；公司排序方式過(guò)少等等，給我們一點(diǎn)時(shí)間，我們可以做得更完美！暫言至此，先去打怪升級去了。
　　
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　　網(wǎng)站改版怎樣做才正確？
　　
　　1網(wǎng)站改版怎樣做才正確？
　　網(wǎng)站改版該如何通知百度
　　為了改變站點(diǎn)運營(yíng)效果，部分站長(cháng)會(huì )選擇對網(wǎng)站進(jìn)行改版。百度站長(cháng)平臺站在搜索引擎的角度給站長(cháng)朋友一些建議：首先站長(cháng)們應該明確，網(wǎng)站只要發(fā)生大大的變化（如換域名、子目錄改版為二級域名等），流量就會(huì )受到損失；其次，百度站長(cháng)平臺會(huì )幫助站長(cháng)盡量將損失降到最低。請站長(cháng)依次走完以下步驟以減少損失。
　　第一步：設置301跳轉
　　使用301跳轉進(jìn)行重定向，跳轉最好有規律可循，百度搜索引擎會(huì )自動(dòng)進(jìn)行處理
　　提醒：301跳轉要保持一段時(shí)間，直至新網(wǎng)頁(yè)的抓取、收錄、排序達到預期。
　　第二步：使用改版工具
　　使用百度站長(cháng)平臺工具，可加速百度搜索引擎對301跳轉的處理，盡快完成新舊內容的銜接。目前改版工具除了支持換域名外，還可以支持站點(diǎn)級改版和目錄級改版，都是通過(guò)工具的“目錄改版”功能實(shí)現的。
　　工具地址：
　　1，當站點(diǎn)級改版時(shí)，需要在“目錄改版 改版范圍”處提交站點(diǎn)級首頁(yè)URL
　　如，百度將會(huì )對該站點(diǎn)下的所有頁(yè)面進(jìn)行改版處理。
　　2，當站點(diǎn)要進(jìn)行目錄級改版時(shí)，依然在“目錄改版 改版范圍”處進(jìn)行提交，但提交的應該是需要改版的目錄，而非站點(diǎn)級首頁(yè)URL。
　　如提交“”，百度會(huì )對，包括進(jìn)行改版處理。
　　具體使用方法可參考百度站長(cháng)平臺已有的文章《網(wǎng)站改版工具幫助》
　　網(wǎng)站換域名該如何通知百度
　　部分站長(cháng)會(huì )選擇通過(guò)換域名來(lái)提高站點(diǎn)運營(yíng)效果，但站長(cháng)們應該明確一點(diǎn)：網(wǎng)站只要發(fā)生大大的變化（如換域名、子目錄改版為二級域名等），流量就會(huì )受到損失；其次，百度站長(cháng)平臺會(huì )幫助站長(cháng)盡量將損失降到最低。請站長(cháng)依次走完以下步驟以減少損失。
　　第一步：通過(guò)301完成新舊內容跳轉
　　使用301跳轉對頁(yè)面進(jìn)行重定向，不僅首頁(yè)需要設置，舊域名所有頁(yè)面都應該301指向新域名的相應頁(yè)面。百度搜索引擎會(huì )自動(dòng)進(jìn)行處理
　　提醒：原網(wǎng)頁(yè)301跳轉要保持一段時(shí)間，直至新網(wǎng)頁(yè)的抓取、收錄、排序達到預期。
　　第二步：使用改版工具
　　使用改版工具，可加速百度搜索引擎對301跳轉的處理，盡快完成新舊內容的銜接。
　　工具地址：
　　要求站長(cháng)在百度站長(cháng)平臺驗證舊網(wǎng)站和新網(wǎng)站，驗證生效后在改版工具中選擇“域名改版”，填入舊網(wǎng)站域名后進(jìn)行確認提交。
　　*改版工具還提供站點(diǎn)級改版、目錄級改版。具體使用方法可參考百度站長(cháng)平臺已有的文章《網(wǎng)站改版工具幫助》
　　第三步：使用抓取異常工具
　　已在改版工具中提交改版規則后，隨時(shí)關(guān)注新內容的抓取情況。如果不符合預期，可使用抓取異常工具查找部分原因，排除由服務(wù)器、運營(yíng)商、DNS、IP、UA等導致的抓取不及時(shí)。
　　工具地址：
　　具體可參考百度站長(cháng)平臺已有文章《抓取異常工具幫助》，里面對每項因素都有詳細說(shuō)明和解決辦法。
　　第四步：使用抓取頻次工具
　　抓取頻次工具提供站點(diǎn)在百度近一個(gè)月的天級抓取量曲線(xiàn)圖，如果新內容抓取量不符合預期可在工具中進(jìn)行反饋，spider會(huì )根據站長(cháng)的申請和實(shí)際情況對抓取頻次進(jìn)行調整。
　　工具地址：
　　具體使用方法可參考百度站長(cháng)平臺已有文章《抓取頻次工具幫助》
　　第五步：使用百度索引量工具
　　一個(gè)站點(diǎn)的被抓取量多與少并不是重點(diǎn)，重點(diǎn)是索引量，只有被建為索引的頁(yè)面才有可能展現在用戶(hù)面前。站長(cháng)可以通過(guò)百度索引量工具來(lái)對比新舊內容被建索引的數量，來(lái)確認改版后站點(diǎn)在百度搜索引擎的收錄是否已恢復正常。
　　工具地址：
　　該工具使用起來(lái)非常簡(jiǎn)單，可參考百度站長(cháng)平臺之前的文章《百度索引量工具幫助》
　　網(wǎng)站換空間（IP）該如何通知百度在與站長(cháng)朋友私下交流中，站長(cháng)表示：最怕改版，最怕?lián)Q空間換IP，每次都是萬(wàn)不得已身不由己。改版還好些，有改版工具可以使用。換了空間和IP都不知道怎么通知百度。其實(shí)，登錄百度站長(cháng)平臺，使用抓取診斷工具，換空間和IP真的不是愁事。
　　抓取診斷工具會(huì )檢查站點(diǎn)與百度的連接是否暢通，若站長(cháng)發(fā)現IP信息還是老舊的，可以通過(guò)“報錯”通知百度搜索引擎更新IP，如下圖所示：
　　
　　重要提示：由于spider精力有限，如遇報錯后網(wǎng)站IP依舊沒(méi)有變化，站長(cháng)可進(jìn)行多次嘗試，直至達到預期。
　　
　　

　　如何將網(wǎng)站改版降低到最低
　　
　　網(wǎng)站改版可能是很多企業(yè)或者個(gè)人站長(cháng)有時(shí)候要進(jìn)行的一步不得已的步驟，不管你的站運營(yíng)了多久或者花費了多少精力，有時(shí)候為了迎合用戶(hù)需求或者時(shí)代要求，很有必要進(jìn)行改版操作。但是大家都知道，網(wǎng)站改版會(huì )從一定程度上影響到現在的排名，收錄，甚至流量。所以改版改不好，有可能會(huì )損失很大，那么如何將改版損失降低到最低呢？今天和大家簡(jiǎn)單溝通下。
　　
　　為了改變站點(diǎn)運營(yíng)效果，部分站長(cháng)會(huì )選擇對網(wǎng)站進(jìn)行改版，包括更換域名和目錄規則等。網(wǎng)站任何一個(gè)改版變動(dòng)都意味著(zhù)人力與財力的大量投入，如何做才能避免改版帶來(lái)的收錄和流量損失，是站長(cháng)最關(guān)心的內容之一。百度站長(cháng)平臺站在搜索引擎的角度給站長(cháng)朋友一些建議。
　　當您的網(wǎng)站進(jìn)行改版，為保證新資源及時(shí)被收錄、索引量和展現效果不出現大幅波動(dòng)，我們建議步驟如下：
　　首先使用301跳轉將所有頁(yè)面進(jìn)行重定向，系統發(fā)現后會(huì )逐步進(jìn)行新舊替換；
　　再來(lái)百度站長(cháng)平臺使用網(wǎng)站改版工具，通知百度搜索引擎您網(wǎng)站新舊改版內容（新舊網(wǎng)站均需驗證），能加速系統對301跳轉的處理。
　　提交的信息會(huì )先進(jìn)行系統校驗，校驗周期一般為一周左右。校驗通過(guò)后，更改生效需要一段時(shí)間，期間可以通過(guò)以下一些方法來(lái)查看該過(guò)程是否正常運行：
　　關(guān)注新網(wǎng)站的抓取異常情況，短期內適當提升抓取壓力幫助新網(wǎng)站更快抓取關(guān)注新網(wǎng)站的索引量波動(dòng)，關(guān)注網(wǎng)站改版工具顯示的已替換鏈接條數
　　同時(shí)舊網(wǎng)站的域名還需保留一段時(shí)間，直到新網(wǎng)站在百度搜索引擎的索引和展現效果符合預期
　　第一步：確認新舊內容跳轉完畢
　　無(wú)論是更換域名還是目錄、url pattern修改，都要保證整體內容跳轉完畢且有規律可循。
　　第二步：設置301跳轉
　　使用301跳轉對頁(yè)面進(jìn)行重定向，百度搜索引擎會(huì )自動(dòng)進(jìn)行處理
　　提醒：301跳轉要保持一段時(shí)間，直至新網(wǎng)頁(yè)的抓取、收錄、排序達到預期后再解除。
　　第三步：使用百度站長(cháng)平臺工具
　　使用百度站長(cháng)平臺工具，可加速百度搜索引擎對301跳轉的處理，盡快完成新舊內容的銜接。那么如何充分利用這些工具、這些工具的使用順序又是怎樣的呢？在這里做一個(gè)簡(jiǎn)單的介紹：
　　1，網(wǎng)站改版工具new
　　網(wǎng)站改版工具升級后取消了復雜的正則表達式，操作更加簡(jiǎn)單，提供三級改版方式：主域級改版、站點(diǎn)級改版、目錄級改版。
　　具體使用方法可參考已更新過(guò)的百度站長(cháng)平臺已有的文章《網(wǎng)站改版工具幫助》
　　2，抓取異常工具
　　已在改版工具中提交改版規則后，隨時(shí)關(guān)注新內容的抓取情況。如果不符合預期，可使用抓取異常工具查找原因。
　　影響百度spider抓取的因素很多，具體可參考百度站長(cháng)平臺已有文章《抓取異常工具幫助》，里面對每項因素都有詳細說(shuō)明和解決辦法。
　　3，抓取頻次工具new
　　抓取頻次工具即之前的壓力反饋工具，現在從字面上看是不是更容易理解啦？該工具提供站點(diǎn)在百度近一個(gè)月的天級抓取量曲線(xiàn)圖，如果新內容抓取量不符合預期可在工具中進(jìn)行反饋。注意注意：之前我們不承諾一定會(huì )對抓取頻次進(jìn)行調整，但升級后的工具將會(huì )在一定范圍內真的調整抓取頻次。目前開(kāi)發(fā)已完畢，正在內測中，待新版工具上線(xiàn)后，我們會(huì )在百度站長(cháng)平臺發(fā)布公告，請各位站長(cháng)留意。
　　具體使用方法可參考百度站長(cháng)平臺已有文章《抓取頻次工具幫助》
　　4，百度索引量工具
　　一個(gè)站點(diǎn)的被抓取量多與少并不是重點(diǎn)，重點(diǎn)是索引量，只有被建為索引的頁(yè)面才有可能展現在用戶(hù)面前。站長(cháng)可以通過(guò)百度索引量工具來(lái)對比新舊內容被建索引的數量，來(lái)確認改版后站點(diǎn)在百度搜索引擎的收錄是否已恢復正常。
　　該工具使用起來(lái)非常簡(jiǎn)單，可參考百度站長(cháng)平臺之前的文章《百度索引量工具幫助》
　　

　　網(wǎng)站改版內容排序是非常重要的技術(shù)問(wèn)題，尤其是頁(yè)面長(cháng)尾關(guān)鍵詞排名
　　網(wǎng)站改版內容排序是非常重要的技術(shù)問(wèn)題，尤其是頁(yè)面長(cháng)尾關(guān)鍵詞排名。下面和大家簡(jiǎn)單分享一下其實(shí)重要的是讓你熟悉各種技術(shù)特性，所以我們需要用一些小技巧加快你們的學(xué)習速度：其實(shí)我們要學(xué)的東西很多，并且網(wǎng)站改版的話(huà)涉及內容實(shí)在太多。最主要的是，最好還要掌握廣告長(cháng)尾詞投放技巧以及網(wǎng)站改版流程和一些最新熱點(diǎn)新聞的知識。
　　如果不是這么做，你可能很難找到最好的廣告策略。不過(guò)不重要，我會(huì )在接下來(lái)的文章里一一解答網(wǎng)站改版流程與注意事項：（。
　　一）、網(wǎng)站改版流程
　　二）、網(wǎng)站改版注意事項
　　三）、產(chǎn)品的數量和產(chǎn)品的優(yōu)化方案
　　《互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品改版和頁(yè)面數據分析相關(guān)的html代碼問(wèn)題》《互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品改版和頁(yè)面數據分析相關(guān)的html代碼問(wèn)題》
　　作為一個(gè)網(wǎng)站改版網(wǎng)頁(yè)信息更新太頻繁了，就想如何更有效的進(jìn)行數據分析，但是網(wǎng)站改版往往顧此失彼，怎么才能做到一個(gè)數據盡量不受影響，
　　一、自己應該怎么編寫(xiě)代碼？？？我們都知道，網(wǎng)站更新很多，最好一次就做好所有需要改的地方，不要前后都改動(dòng)，避免重復？基本上幾個(gè)途徑，一個(gè)是自己改代碼，不懂就別亂改，既然做網(wǎng)站了，那就用vue+mvvm改動(dòng)就不要怕，編程不需要很深入，隨便寫(xiě)寫(xiě)就行，核心方向是轉發(fā)鏈接，然后做字符串拼接。其它就是編頁(yè)面架構什么的，這些就是小問(wèn)題，入門(mén)門(mén)檻很低。
　　三、我網(wǎng)站改版之后影響哪些？？？改完之后肯定要影響什么比如內部編輯，或者外部component個(gè)人修改后，可能外部?jì)热葸€沒(méi)有發(fā)布上去就改網(wǎng)站改版后，又或者網(wǎng)站改版后可能需要做一些移動(dòng)端的頁(yè)面，

　　請轉告蜘蛛俠同志，我的網(wǎng)站要改版了
　　當網(wǎng)站運營(yíng)一段時(shí)間效果不佳或者希望獲得更好效果時(shí)，不妨對網(wǎng)站進(jìn)行重新規劃改版設計。對網(wǎng)站進(jìn)行恰當的改版是相當重要的。它可以給你的網(wǎng)站引入合適的新設計元素，讓你在一大堆競品網(wǎng)站之間脫穎而出，更容易吸引用戶(hù)。
　　然而網(wǎng)站改版除了要防止用戶(hù)因此棄你而去之外，還要提防另一些特殊的“訪(fǎng)問(wèn)者”也棄你而去。那就是搜索引擎蜘蛛。
　　
　　如果你的網(wǎng)站改版不當，得罪了這位“蜘蛛俠”（當然其他搜索引擎的蜘蛛也是一樣），它雖然不會(huì )像普通用戶(hù)那樣氣得大喊大叫“XX功能哪里去啦？我找不到啦！……”，但是后果更為嚴重。輕則收錄降低，流量變少，重則一下子就被踢進(jìn)去一頁(yè)也別想找到，那也就沒(méi)有機會(huì )讓更多人看到你的網(wǎng)站了。因為網(wǎng)站改版“動(dòng)靜過(guò)大”而被搜索引擎懲罰K站，有這種經(jīng)歷的人不在少數。所以如何做才能避免改版帶來(lái)的收錄和流量損失，是網(wǎng)站運營(yíng)者最關(guān)心的內容之一。
　　1確認新舊內容跳轉完畢無(wú)論是更換域名還是目錄、url pattern修改，都要保證整體內容跳轉完畢，且有規律可循。
　　2設置301跳轉盡管這個(gè)道理非常淺顯，我們還是要再次強調一下：使用301跳轉對頁(yè)面進(jìn)行重定向，百度搜索引擎會(huì )自動(dòng)進(jìn)行處理。特別注意?。?！301跳轉要保持一段時(shí)間，直至新網(wǎng)頁(yè)的抓取、收錄、排序達到預期后再解除。這就好比在為用戶(hù)準備的改版中，允許用戶(hù)在一段時(shí)間之內選擇使用新版本還是舊版本一樣。 我們對網(wǎng)站進(jìn)行改版后，也要讓搜索引擎認識到原來(lái)的版本正在替換為新的版本。
　　3使用百度站長(cháng)平臺工具使用百度站長(cháng)平臺工具，可加速百度搜索引擎對301跳轉的處理，盡快完成新舊內容的銜接。那么如何充分利用這些工具、這些工具的使用順序又是怎樣的呢？在這里做一個(gè)簡(jiǎn)單的介紹：
　　網(wǎng)站改版工具網(wǎng)站改版工具升級后取消了復雜的正則表達式，操作更加簡(jiǎn)單，提供三級改版方式：主域級改版、站點(diǎn)級改版、目錄級改版。
　　主域級改版將該域名下的所有站點(diǎn)及頁(yè)面進(jìn)行改版處理。例如想對主域名下所有站點(diǎn)進(jìn)行改版處理：選擇當前站點(diǎn)為，添加改版規則——域名改版，改版范圍為，將會(huì )對、 、 等所有站點(diǎn)的所有頁(yè)面做改版處理。
　　
　　站點(diǎn)級改版將該站點(diǎn)下的所有頁(yè)面進(jìn)行改版處理。如希望僅對進(jìn)行改版，而不涉及其它二級域名，選擇當前站點(diǎn)為 ，添加改版規則——目錄改版（這里可以理解為根目錄改版），改版范圍為 ，將會(huì )對 下的所有頁(yè)面做改版處理。
　　
　　目錄級改版將該目錄及子目錄下的所有頁(yè)面進(jìn)行改版處理。如希望對站點(diǎn)某目錄做改版，選擇當前站點(diǎn) ，添加改版規則——目錄改版，改版范圍為 ，將會(huì )對 以及 下所有頁(yè)面進(jìn)行改版處理。
　　
　　抓取異常工具已在改版工具中提交改版規則后，隨時(shí)關(guān)注新內容的抓取情況。如果不符合預期，可使用抓取異常工具查找原因。
　　
　　影響百度spider抓取的因素很多，具體可參考百度站長(cháng)平臺已有文章《抓取異常工具幫助》，里面對每項因素都有詳細說(shuō)明和解決辦法。
　　抓取頻次工具抓取頻次工具提供站點(diǎn)在百度近一個(gè)月的天級抓取量曲線(xiàn)圖，如果新內容抓取量不符合預期可在工具中進(jìn)行反饋。
　　
　　百度索引量工具一個(gè)站點(diǎn)的被抓取量多與少并不是重點(diǎn)，重點(diǎn)是索引量，只有被建為索引的頁(yè)面才有可能展現在用戶(hù)面前。站長(cháng)可以通過(guò)百度索引量工具來(lái)對比新舊內容被建索引的數量，來(lái)確認改版后站點(diǎn)在百度搜索引擎的收錄是否已恢復正常。
　　
　　雖然網(wǎng)站改版對網(wǎng)站的搜索引擎排名、網(wǎng)站收錄以及網(wǎng)站外鏈等方面都有所影響，但是像尊重用戶(hù)一樣去尊重搜索引擎蜘蛛，盡量緩和網(wǎng)站改版對它們的沖擊，還是會(huì )把網(wǎng)站改版帶來(lái)的損失降到最低的。
　　回復數字，查看相關(guān)文章：“15”，什么網(wǎng)站更懂百度——功能篇之內容分享
　　“16”，什么網(wǎng)站更懂百度——功能篇之更新升級
　　“17”，什么網(wǎng)站更懂百度——功能篇之活動(dòng)單頁(yè)
　　“22”，此地無(wú)銀三百兩——更新網(wǎng)站新聞的秘笈
　　“25”，選詞不當，90%的人都會(huì )犯的錯
　　“26”，網(wǎng)站改版這事兒，元芳，你怎么看？
　　“32”，看上去簡(jiǎn)單的站內搜索，你用對了嗎？
　　“38”，你不可不看的營(yíng)銷(xiāo)型網(wǎng)站建設七大必殺技
　　

　　【三隆動(dòng)態(tài)】三隆官網(wǎng)新版上線(xiàn)，更新更全更好看！
　　三隆動(dòng)態(tài)
　　新版官網(wǎng)上線(xiàn)，更新更全更好看！
　　7月13日，三隆包裝官方網(wǎng)站(）以新風(fēng)格、新編排、新標識的全新形象與大家見(jiàn)面。這次改版是三隆公司在有官方網(wǎng)站以來(lái)進(jìn)行的第一次全新改版，也是三隆在推進(jìn)企業(yè)文化宣傳戰略的又一重大舉措。
　　
　　▲官網(wǎng)新版欄目
　　本次網(wǎng)站改版由人力部負責跟進(jìn)，歷經(jīng)兩個(gè)多月，期間與服務(wù)商和公司領(lǐng)導反復溝通，并召集多個(gè)部門(mén)人員開(kāi)會(huì )討論，對網(wǎng)站的架構形式、圖片風(fēng)格、文字內容、版面安排等仔細研討，經(jīng)過(guò)多次打磨，最終將三隆包裝官網(wǎng)以嶄新面貌呈現出來(lái)。
　　
　　▲公司簡(jiǎn)介
　　新風(fēng)格 在保持原有官網(wǎng)框架的前提下，將網(wǎng)站格式進(jìn)行了重新調整。采用“綠色”“環(huán)?！钡仍?，打造出一個(gè)更為時(shí)尚同時(shí)也更為貼近行業(yè)的三隆包裝官方網(wǎng)站。
　　
　　▲產(chǎn)品展示
　　新編排 這次改版，三隆官網(wǎng)在欄目編排上更加注重公司宣傳整體定位和布局，重新調整了原有部分欄目的排序和內容，更利于訪(fǎng)問(wèn)者了解三隆。
　　
　　▲營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )
　　新標識 本次官網(wǎng)改版起用新的產(chǎn)品標識，采用較為先進(jìn)的拍攝器材，對工廠(chǎng)生產(chǎn)的紙箱、紙盒、彩箱、彩盒進(jìn)行了拍攝，利于訪(fǎng)問(wèn)者更直觀(guān)地了解公司的產(chǎn)品，并將三隆包裝微信公眾號與三隆包裝阿里巴巴官網(wǎng)二維碼一并放置于網(wǎng)站，便于網(wǎng)站訪(fǎng)問(wèn)者深入與三隆合作。
　　
　　▲合作品牌
　　校審：三隆公司微信公眾號編輯部

　　PubMed大改版，了解一下功能上有哪些改變
　　
　　
　　投稿發(fā)送至
　　應聘全職及兼職編輯，發(fā)送簡(jiǎn)歷至

　　Ipad上看文獻真的是大勢所趨？
　　PubMed是由美國國家生物技術(shù)信息中心（NCBI）維護的大規模生物醫學(xué)文獻數據庫，也是美國政府最受歡迎的網(wǎng)站之一，每天有200萬(wàn)用戶(hù)使用。因此，每次PubMed改版，都會(huì )引起大量科研工作者的關(guān)注。
　　2020年5月18日后NLM正式啟動(dòng)了NEW PubMed。新的響應式設計加強了移動(dòng)端體驗。下面來(lái)看看，新版PubMed的一些關(guān)鍵改動(dòng)：
　　?搜索結果默認按“Best match”排序。最佳匹配排序順序基于一種算法，該算法分析與您的搜索詞一起找到的每個(gè)PubMed引用。您可以將排序順序更改為“Most Recent”。
　　?自動(dòng)術(shù)語(yǔ)映射已得到增強，以包括其他英式和美式拼寫(xiě)，單數和復數單詞形式以及其他同義詞。
　　?當前MyNCBI帳戶(hù)中存儲的所有現有集合或已保存的搜索將繼續在新站點(diǎn)中可用。
　　
　　
　　然而，不幸的是，剛公布的全新設計的網(wǎng)站并沒(méi)有讓所有用戶(hù)滿(mǎn)意，還有許多PubMed用戶(hù)則大為惱火，并在社交媒體上給出他們的吐槽。
　　
　　“我是唯一討厭新的PubMed的人嗎？”
　　NCBI進(jìn)行翻版的第二天，5月19日，埃默里大學(xué)醫學(xué)院遺傳學(xué)家David Weinshenker的實(shí)驗室@LCneuroscience發(fā)了推文。
　　之后越來(lái)越多的研究者發(fā)推文對新版的Pubmed進(jìn)行了吐槽，這些推文很快做出了回應，但其中有些話(huà)太難聽(tīng)，都被網(wǎng)站和諧了。到5月22日，來(lái)自Weinshenker實(shí)驗室的原始推文已累積了1600多個(gè)贊。
　　許多投訴者譴責PubMed的新樣式和布局，顯示搜索結果的方式以及據稱(chēng)經(jīng)過(guò)增強的搜索算法。首先是對于科研人員影響較大 “Best match”算法，它用起來(lái)似乎并不那么“智能”。
　　
　　
　　一些科研人員反映會(huì )匹配到很多莫名其妙的文獻，所以更傾向于改回原來(lái)順手的“Most Recent”。當然，這個(gè)問(wèn)題只是暫時(shí)的，現在A(yíng)I算法，在經(jīng)過(guò)更大的數據和樣本訓練后，準確度肯定會(huì )提高。
　　第二點(diǎn)就是網(wǎng)站頁(yè)面顯示問(wèn)題，原版在搜索后只顯示題目、作者、期刊等信息，而新版Pubmed默認還顯示文章概要，也可以選擇顯示文章全部摘要。對于很多只瀏覽題目的科研人員來(lái)說(shuō)，新版每頁(yè)顯示的文章數變少。這點(diǎn)在手機上尤為明顯，一屏最多顯示3篇文章，無(wú)疑是不方便了。
　　而且新版為了適配移動(dòng)端用戶(hù)習慣，還砍掉了右邊的工具欄。一些常用的，比如年發(fā)文量，整合到了左邊，剩下的像搜索歷史，表達式等，就直接沒(méi)有了。
　　
　　最后就是網(wǎng)站的整合問(wèn)題，在舊版的搜索欄前端有個(gè)強大的菜單欄，可以用于直接搜索PubMed、PMC、GEO、SNP等等多種內容。而新版pubmed現在只是一個(gè)文獻檢索工具，要檢索其他內容現在必須到相應的網(wǎng)站。這點(diǎn)恐怕也是為了移動(dòng)用戶(hù)做的妥協(xié)，畢竟沒(méi)誰(shuí)會(huì )拿一個(gè)手機來(lái)查基因吧。
　　而插件方面，原來(lái)的PubMedy是不能用了，可以用國產(chǎn)的“Scholarscope”插件，效果差不多。
　　
　　
　　總而言之，如果你是一個(gè)喜歡在手機或Ipad上看文獻的人，那新版的pubmed只是在推薦算法上有點(diǎn)問(wèn)題，綜合體驗極佳。
　　但是，如果你習慣于瀏覽文獻標題來(lái)挑文獻的話(huà)，現在還是舊版的體驗更好，也能通過(guò)右邊的正則表達式來(lái)快速調整檢索的范圍。如果你還喜歡在PubMed上一站式的搜些基因信息什么的，那也是更推薦舊版。
　　最后給個(gè)舊版入口：
　　，暫時(shí)還能用。
　　你是更喜歡新版PubMed，還是舊版呢？

　　讓領(lǐng)導直呼滿(mǎn)意的首頁(yè)改版，學(xué)到了！
　　我最近看到一個(gè)首頁(yè)改版案例，把「」這一套玩得不錯：
　　
　　他們的改版方案，確實(shí)是以增長(cháng)為核心目標的，而且也從客觀(guān)數據里找到了設計依據。
　　對企業(yè)領(lǐng)導來(lái)說(shuō)，KPI 就是使命，通過(guò)設計方案來(lái)提升數據，他們該滿(mǎn)意了吧？
　　雖然文章內容寫(xiě)了他們的具體做法，卻沒(méi)有總結出太多用戶(hù)增長(cháng)設計的理念和方法，所以我來(lái)幫大家梳理一下重點(diǎn)吧。
　　
　　根據這個(gè)案例，要設計出能驅動(dòng)用戶(hù)增長(cháng)的產(chǎn)品，至少需要這么幾個(gè)步驟：
　　確定目標
　　了解現狀
　　制定策略
　　?? 設計方案
　　確定目標
　　需要改版的，是一個(gè)室內設計師的平臺，設計師可以查看別人投稿的優(yōu)秀方案，也可以上傳自己的方案。
　　目前遇到的問(wèn)題是：
　　首頁(yè)流量衰減，尤其是第二屏已經(jīng)衰減至 40%以下，導致大量?jì)热轃o(wú)法露出。
　　
　　要解決這些問(wèn)題，首先得了解用戶(hù)目前是如何使用產(chǎn)品的，已經(jīng)他們的需求、痛點(diǎn)等各種問(wèn)題。
　　了解現狀
　　要獲取到有代表性的用戶(hù)現狀信息，樣本量就要大，于是問(wèn)卷調研是很合適的方法。
　　問(wèn)卷的內容包括：
　　
　　因為是已上線(xiàn)的產(chǎn)品，所以問(wèn)卷發(fā)放起來(lái)就比較容易，通過(guò)激勵任務(wù)體系就成功收集到了 200 份有效數據。
　　總結發(fā)現了一下信息：
　　發(fā)現 1：主要為初級設計師
　　超過(guò) 6 成為 30 歲以下，入行 3 年內的設計師，67%的用戶(hù)近兩年內開(kāi)始使用產(chǎn)品。
　　發(fā)現 2：粘性和訪(fǎng)問(wèn)深度不錯
　　1/3 以上的填寫(xiě)者每天看優(yōu)秀設計頻道，將近一半用戶(hù)每次花費 10-30 分鐘瀏覽優(yōu)秀設計。
　　但是，這里會(huì )有明顯的選擇偏差，因為問(wèn)卷通過(guò)激勵任務(wù)體系分發(fā)，粘性和訪(fǎng)問(wèn)深度不高的用戶(hù)，根本不太可能愿意填寫(xiě)。
　　所以我個(gè)人認為這個(gè)數據不是很有代表意義。
　　發(fā)現 3：更喜歡平臺引導的優(yōu)質(zhì)內容
　　優(yōu)先使用的功能分別是：大咖秀、條件篩選和今日最佳。
　　發(fā)現 4：有目標的自主篩選或搜索
　　想找優(yōu)秀設計時(shí)，填寫(xiě)者覺(jué)得最有用的是條件篩選和搜索。
　　發(fā)現 5：滿(mǎn)意度較高
　　絕大部分（超過(guò) 90%）的填寫(xiě)者認為產(chǎn)品對找到設計靈感有幫助。
　　但是新人和資深設計師的滿(mǎn)意度稍微低一點(diǎn)，可能內容更加適合中級設計師。
　　發(fā)現 6：期待更緊湊、多維度的信息
　　用戶(hù)選擇的期待功能種，排名最高的是：
　　更緊湊的設計方案陳列
　　更多維度的篩選條件
　　更多維度的作品描述
　　
　　總結就是，主要目標用戶(hù)為初級設計師，他們喜歡查看推薦的優(yōu)質(zhì)內容，并通過(guò)篩選和搜索來(lái)找到自己感興趣的內容，期待緊湊和多維度的信息推薦。
　　除此之外，還發(fā)現 1 年以?xún)鹊男率衷O計師大多不使用搜索功能，因為不知道搜什么。
　　既然了解了用戶(hù)的現狀，就可以進(jìn)一步分析如何激勵增長(cháng)了。
　　制定策略
　　用戶(hù)增長(cháng)這個(gè)大的方向，可以拆分成以下三個(gè)維度：
　　頻道規模增長(cháng) - 搭框架
　　既然大部分用戶(hù)的目標是查看優(yōu)秀方案并獲取靈感，只要首頁(yè)能夠讓他們更好的達成目標，就會(huì )留下，甚至愿意推薦給朋友。
　　訪(fǎng)問(wèn)深度增長(cháng) -多維度
　　用戶(hù)喜歡看作品推薦，同時(shí)又經(jīng)常使用篩選，且切換條件 3 次以上，并且還期待更多維度的篩選條件和作品描述，這說(shuō)明用戶(hù)的深度需求沒(méi)有被完全滿(mǎn)足。
　　如果能夠給用戶(hù)提供更多維度、更細致的信息推薦，能夠吸引用戶(hù)看得更多。
　　用戶(hù)粘性增長(cháng) -強互動(dòng)
　　如果單純地給用戶(hù)推薦內容，會(huì )比較被動(dòng)，因為用戶(hù)需要獲取靈感時(shí)才回來(lái)，用戶(hù)粘性上不去。
　　可以通過(guò)熱門(mén)排行等方式，形成用戶(hù)與平臺的雙向互動(dòng)，讓用戶(hù)有更多的理由查看訪(fǎng)問(wèn)。
　　
　　通過(guò)上面的策略分析，我們發(fā)現要達成用戶(hù)增長(cháng)的目標，操作上可以從三個(gè)方向出發(fā)：
　　到這個(gè)階段，就可以著(zhù)手具體的方案設計了。
　　?? 設計方案
　　我們可以分別從不同的方面來(lái)分析方案該如何設計。
　　方向一：搭框架
　　將首頁(yè)信息按照用戶(hù)的使用目的來(lái)劃分，可以發(fā)現四個(gè)關(guān)鍵字：
　　
　　老版本的 Web 端首頁(yè)，因為最受歡迎的「學(xué)」集中在頂部，導致用戶(hù)只需看完前兩屏就完事了，根本沒(méi)有往下探索的欲望。
　　
　　為了讓用戶(hù)有更多的探索余地，新版本的方案將「學(xué)」這一部分拉長(cháng)，讓用戶(hù)可以往下翻頁(yè)探索更多。
　　另外，在搜索框附近提供關(guān)鍵詞推薦，讓不知道搜什么的新人設計師能用起來(lái)。
　　篩選這個(gè)很有用的功能也進(jìn)一步優(yōu)化，將高頻條件露出來(lái)方便使用。